gestão de cadeia de suprimentos
MATÉRIA: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PROFESSOR:
TURMA:
ALUNOS:
FONTE DE PESQUISA: LIVRO LOGÍSTICA EMPRESARIAL - CAPITULO 1
AUTOR: DONALD BOWERSOX e DAVID CLOSS
QUESTÕES: 3, 4, 7, 9 e 10.
3) DESENVOLVA UM EXEMPLO PARA ILUSTRAR TRADE-OFF ENTRE CUSTO E SERVIÇO?
R: SKY OU GATO NET – Para que se faça TRADE-OFF entre os veículos de comunicação citados, será necessário que o cliente interessado faça a opção por pagar mais pela qualidade e pontualidade ou pagar menos por produtos sem legitimidade com grande diversidade e sem garantias.
4) O QUE É POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO? DE QUE FORMA A LOGÍSTICA ESTÁ RELACIONADA COM OS PROCESSOS UNIVERSAIS QUE TODAS AS ORGANIZAÇÕES DEVEM ALCANÇAR?
R: Posicionamento estratégico tem como definição criar marca, produto ou identidade de uma organização, e a maneira como a empresa decide competir, e esses processos deverm ser adotados para o crescimento e sobrevivência a longo prazo.
7) EXPLIQUE AS TRÊS MEDIDAS DE SERVIÇO LOGÍSTICO E A IMPORTÂNCIA DE CADA UMA.
R: Medidas de monitoramento: Acompanha o desempenho histórico do sistema logístico. Medidas de monitoramento típicas incluem nível de serviço e os componentes dos custos logísticos,
Medidas de controle: Acompanham de forma contínua o desempenho e são utilizadas para aprimorar um processo logístico de modo a colocá-lo em conformidade quando excede padrões de controle.
Medidas de direcionamento: Tem por objetivo motivar o pessoal, incluindo as práticas de pagamento de adicional por produtividade.
9) DESCREVA DE QUE MANEIRA A CONSISTÊNCIA E A VELOCIDADE AFETAM O SERVIÇO E O CUSTO DO TRANSPORTE.
R: Dependendo do produto a ser transportado e preciso que o serviço seja realizado em menor tempo, quando recebemos produtos provenientes da china, o transporte utilizado é o navio, aonde já está calculado o longo tempo de viagem e outros possíveis imprevistos, quando se compra peixes