orçamento do Aparelho do Estado Nos Servicos de Educacao Juventude e Tecnologia da Cidade de Nampula dos três Últimos anos 2010 - 2012

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
INOVAÇÃO ATRAVÉS DA CRIAÇÃO DE UMA NOVA CATEGORIA
UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE BENS DE LARGO CONSUMO

ADRIANA FLORENTINO NOGUEIRA1
Orientador: Prof. Nelson Barrizzelli2

São Paulo, 2007

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Estudante de Administração de Empresas da FEA-USP. [e-mail].
Professor Doutor do Departamento de Marketing da FEA-USP.

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RESUMO

Inovar é uma das tarefas empresariais mais complicadas. Isto porque a inovação deriva da capacidade dos gestores em estabelecer um pensamento estratégico criativo.
Apesar dessa complexidade, cada vez mais a inovação torna-se fator crucial para as empresas continuarem competitivas no médio e longo prazo. Logo, torna-se fundamental não só aliar o processo de inovação ao planejamento estratégico organizacional, mas usar o raciocínio estratégico criativo para pensar através das fronteiras setoriais, na tentativa de descobrir oportunidades de demandas inexploradas. A teoria e o estudo de caso sob análise mostraram que produtos lançados sob o manto de novas categorias, são mais susceptíveis ao sucesso já que aproveitam demandas nunca antes exploradas e demonstram fortes vantagens por serem pioneiros. Desta forma, o objetivo deste trabalho foi o de estudar a inovação através da criação de uma nova categoria de produtos de largo consumo, entender como este processo ocorre e como ele pode se transformar em valor para a empresa e para o consumidor final.
PALAVRAS CHAVES: planejamento estratégico de marketing, inovação, nova categoria, posicionamento competitivo

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1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

1.1 Marketing Estratégico
O principal objetivo que uma empresa tem ao desenvolver uma estratégia de marketing é assegurar que seus recursos, atividades e objetivos estejam alinhados com o atual ambiente competitivo no qual ela está inserida e, mais do que isso,