4 Aula PGE Posicionamento Estrategico 110315

Informação Planejamento e Gestão Estratégica Posicionamento Estratégico. Profª Dra. Dércia Antunes de Souza 1º semestre 2015 Posicionamento Estratégico  O posicionamento estratégico representa o resultado de uma opção crucial que a organização precisa fazer.  Reflete sobre seu propósito, sua vocação, negócios e atividades.  As organizações precisam resolver o chamado trilema estratégico; isto é, concentrar sua atenção e seu foco em uma das três opções estratégicas.  Nenhuma empresa pode ser a melhor nos três aspectos e, por isto, é necessário optar por um deles. “QUEM QUER SER O MELHOR EM TUDO, ACABA NÃO SENDO MELHOR EM NADA”. Posicionamento Estratégico O posicionamento estratégico é o resultado da escolha de uma estratégia do chamado trilema estratégico. Para Costa (2007), as organizações de sucesso selecionam estrategicamente uma das três opções estratégicas:  Fornecimento de produtos e serviços de ponta; ou  Busca da excelência operacional; ou  Estreitamento de seu relacionamento e de sua intimidade com os seus clientes. “PROCURAR SER A MELHOR NAQUELA POSIÇÃO ESCOLHIDA”. 1 09/03/2015 Posicionamento Estratégico Feita a escolha, a opção selecionada vai condicionar: As suas estratégias futuras; Seus programas de capacitação, e; Seus investimentos prioritários. Atividade em grupo – vale 1 ponto Identificar e explicar a opção estratégica das empresas abaixo relacionadas: McDonald’s 3M Boticário Nike Itaú Personalité Casas Bahia 2 09/03/2015 3M Company…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Dissertação submetida…

ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Feira de Santana 2013 MARTA SOUZA ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Projeto de pesquisa apresentado à Universidade Estadual de Feira de Santana – UEFS, como requisito para elaboração da monografia de conclusão do curso de bacharelado em administração.…

Trabalho de Marketing 1) Na sua opinião, quais são os fatores críticos de sucesso das Casas Bahia? Explique. Acredito que o crédito oferecido aos clientes seja um dos principais fatores para que a Casas Bahia seja um caso de sucesso, pois dentro do nicho atuante conseguiu se posicionar de forma... 271 Palavras2 Páginas Casas bahia Caso Casas Bahia 1-)Na sua opinião quais são fatores críticos de sucesso das Casas Bahia?Explique. - Tem como público alvo clientes de baixa renda (C,D,E),…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL…

Objetivo: Aplicação prática de gerencia com base nas disciplinas de Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira e Marketing de Varejo e Negociação . Orientador: Prof. Fabio Ricardo Brandão Carapicuiba 2014 RESUMO Gerenciar uma organização requer grande nível…

1. Produto/Serviço, descrição: atributos do produto Nome Casas Bahia Categoria Varejo de eletrodomésticos e móveis Histórico da empresa Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a Matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram retirantes baianos daí o nome da empresa, apenas em 1957 a primeira loja foi aberta. Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas…

ESTUDOS SOBRE A RELAÇÃO DA INFOESTRUTURA COM O VALOR DE MARCA: UMA PROPOSTA DE MAPA DE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 3.0 STUDIES ON THE RELATIONSHIP OF INFOSTRUCTURE VALUE BRAND: A PROPOSAL FOR STRATEGIC POSITIONING MAP 3.0 Everaldo Pereira1 RESUMO Este artigo tem como objetivo explorar as novas estratégias interativas e de posicionamento competitivo de diversas marcas utilizando-se como metodologia uma pesquisa exploratória de campo por observação. A pesquisa de campo foi realizada…

...........10 4. QUARTO DESAFIO:...........................................................................................17 5. CONCLUSÃO:....................................................................................................18 1. PRIMEIRO DESAFIO: 1.1. A EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários…

logística e sua integração com marketing: Logística – Quando se trata de logística, os números da Casas Bahia impressionam: frota com quase 3000 veículos no total, sendo mais de 2,4 mil caminhões, e mais de 8 milhões de m3 de área de armazenagem total. Essa grandiosa engrenagem contribui para a fidelização dos clientes, garante a entrega dos produtos e permite a continuidade do processo de expansão da rede no país. Hoje, a empresa realiza cerca de 1,3 milhão de entregas/mês, nos meses…