4 Aula PGE Posicionamento Estrategico 110315

09/03/2015

FATEC – Bragança Paulista
Curso: Gestão da Tecnologia da
Informação

Planejamento e Gestão
Estratégica
Posicionamento Estratégico.
Profª Dra. Dércia Antunes de Souza
1º semestre 2015

Posicionamento Estratégico
 O posicionamento estratégico representa o resultado de uma opção crucial que a organização precisa fazer.
 Reflete sobre seu propósito, sua vocação, negócios e atividades.  As organizações precisam resolver o chamado trilema estratégico; isto é, concentrar sua atenção e seu foco em uma das três opções estratégicas.
 Nenhuma empresa pode ser a melhor nos três aspectos e, por isto, é necessário optar por um deles.
“QUEM QUER SER O MELHOR EM TUDO, ACABA NÃO SENDO
MELHOR EM NADA”.

Posicionamento Estratégico
O posicionamento estratégico é o resultado da escolha de uma estratégia do chamado trilema estratégico.
Para Costa (2007), as organizações de sucesso selecionam estrategicamente uma das três opções estratégicas:
 Fornecimento de produtos e serviços de ponta; ou
 Busca da excelência operacional; ou
 Estreitamento de seu relacionamento e de sua intimidade com os seus clientes.
“PROCURAR SER A MELHOR NAQUELA POSIÇÃO
ESCOLHIDA”.

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Posicionamento Estratégico
Feita a escolha, a opção selecionada vai condicionar:
As suas estratégias futuras;
Seus programas de capacitação, e;
Seus investimentos prioritários.

Atividade em grupo – vale 1 ponto
Identificar e explicar a opção estratégica das empresas abaixo relacionadas:
McDonald’s
3M
Boticário
Nike
Itaú Personalité
Casas Bahia

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3M Company é uma empresa global, baseada em ciência. Temos o compromisso de inovar continuamente e criar produtos que melhorem a vida e ajudem as empresas a ter sucesso. A capacidade global de fabricação da 3M nos permite criar produtos que são encontrados em praticamente todas as casas e escritórios, melhorar produtos e processos de fabricantes e ajudar os profissionais de saúde a cuidarem de seus pacientes. Nos dedicamos à criação de
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