Porque Taylor Se Preocupou Com A Questão Salarial

continuidade e permite melhor acompanhamento das metas. Há necessidade de uma infraestrutura composta por: computadores, ambiente de publicação dos resultados e espaço físico para reuniões. EQUIPE ENVOLVIDA Há variações na composição da equipe BPM, porque leva em consideração a política da organização. É comum o BPM ser considerado atividade de suporte, cruzando a Cadeia de Valor da organização, associado às atividades correlacionadas como Desenvolvimento Institucional, Gerenciamento…

verdadeira reelaboração de conceitos e uma reavaliação dos princípios de Administração até então aceitos com todo o seu caráter dogmático e prescritivo. Como veremos adiante, a Abordagem Humanística da Administração começou logo após a morte de Taylor, porém, apenas a partir da década de 30 encontrou enorme aceitação nos Estados Unidos, principalmente pelas suas características eminentemente democráticas. Sua divulgação fora dos Estados Unidos somente ocorreu bem depois do final…

9 1 INTRODUÇÃO Motivação é o impulso que faz uma pessoa agir de determinada forma, pois é assim que ela deseja atuar. As pessoas agem normalmente porque acreditam que devem e precisam tomar determinadas ações. Portanto, se elas estão motivadas, agem, pois, acreditam que determinadas atitudes serão importantes para elas, e assim, acabam fazendo escolhas positivas. (JUNIOR; DAVIS, 1983) Além disso, conforme Alfredo Pires de Castro (1995), a motivação dos funcionários também é de…

para lidar com as tarefas. Nos níveis mais altos, os executivos precisam de habilidades conceituais para decidir sobre os destinos de sua organização. INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS Platão (429 a.C.-347 a.C.), filósofo grego, discípulo de Sócrates, preocupou-se com os problemas políticos e sociais inerentes ao desenvolvimento social e cultural do povo grego. Em sua obra, A República, expõe o seu ponto de vista sobre a forma democrática de governo e de administração dos negócios públicos.…

acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração, buscando por características marcantes das teorias propostas pelos precursores da administração, especialmente aprofundando e evidenciando princípios e contribuições de Taylor, além mostrar o que suas propostas possibilitaram às empresas daquela época. Falaremos na etapa II das razões que fizeram surgir novas teorias dando especial atenção às teorias clássica, burocrática, estruturalista, das relações…

Métodos não quantitativos: 37 3.6.2 - Métodos quantitativos: 38 CAPÍTULO 4 - SALÁRIOS 39 4.1 – Conceitos de Salários 39 4.2 - Objetivos da Administração de Salários 41 4.3 - Critérios para Administração de Salários 42 4.4 - Estrutura Salarial 43 4.5 - Pesquisa De Salários 43 4.5.1- Seleção de cargos a pesquisar 44 4.5.2- Seleção das Organizações Participantes 45 4.5.3- Contatos com as Organizações para fazer o convite 45 4.5.4- Preparação do…

....................................................................... 9 1.1.5. Princípios da administração científica ................................................................................... 10 1.1.6. Princípios da administração de Taylor................................................................................... 10 1.1.7. Princípios de eficiência de Emerson ...................................................................................... 10 1.1.8. Princípios…

dirigir e motivar as pessoas (liderar) Tomar as decisões Negociar. Mensurar e avaliar. (controlar) A escola da Administração cientifica teve inicio no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor (1856 a 1915), considerado o fundador da moderna TGA, Taylor teve inúmeros seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, e outros) ele provou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época. A sua preocupação foi…

2 A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO A análise temporal da história da Administração, aprofunda reflexões atuais sobre o porquê dos muitos equívocos administrativos ainda praticados nas gestões das organizações em todo o mundo. Se os livros clássicos estão repletos de dados, de algumas tentativas bem sucedidas, outras nem tanto, do modo como gerir os sistemas organizacionais, é possível que os erros cometidos, possam ser explicados pelas colocações de Ramos (1983, p.3), onde destaca-se que o…

que tem funções e estruturas administrativas próprias e autônomas, no setor público ou privado, com ou sem finalidade de lucro, de porte pequeno, médio ou grande.” (FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 2010, p.103) QUESTÃO O administrador competente, sendo um profissional específico para essa tarefa, leva uma grande vantagem sobre os demais profissionais, pois é um elemento indispensável à qualquer organização no mundo de hoje, pois nenhuma empresa…