PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO Elaboração de um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., a fim de que a empresa possa se estabelecer no mercado de maneira competitiva e lucrativa. ETAPA 1 PROCESSO GERENCIAL 1 - Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: As principais habilidades de um Líder de sucesso acima de tudo é ter flexibilidade, pois na hora de sua liderança tem que avaliar o tipo de equipe que está liderando para ter uma liderança de acordo, sendo ela autoritária, democrática ou liberal. Tem que ter total habilidade em relacionamento, pois é um item ideal para comunicação entre Diretoria e subordinados, tem que ter também a criatividade. 2 - Empresa é uma instituição caracterizada pela atividade econômica organizada, destinada á produção de algo ou prestar serviços para o mercado, assim estabelecendo o funcionamento do estabelecimento por meio do empresário individual ou societário. Gestor: é um individuo que faz parte de certa organização com o intuito de interpretar os objetivos delegados pela organização, desenvolvendo planejamentos estratégicos e operacionais mais eficazes para atingir os objetivos estabelecidos. E assim entra com a execução impondo suas regras, políticas e procedimentos de acordo com o planejamento através de sua liderança. Não se esquecendo da missão, visão e valores da empresa. Empresário: é quem exerce…

Aprendizagem: 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário. 3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais. Pode-se também fazer pesquisas na internet, lembrando que sempre devem ser visitados sites confiáveis quanto sua veracidade. Todas as fontes de consultas utilizadas deverão compor as referências (bibliográficas), no final do trabalho.…

habilidades para um gestor de sucesso Conceito de empresa gestor e empresário O que é missão, visão e valores organizacionais. Passo 2 Entendimento de cada integrante do grupo Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho Como foi o processo do debate realizado Passo 3 a definir, missão, visão e valores da CAFETERIA Bibliografia PASSO 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Precisa ter conhecimentos técnicos,…

10 Etapa 3 11 Etapa 4 12 Considerações Finais 13 Referências 14 INTRODUÇÃO Nesta ATPS tivemos como aprendizado: Elaborar um planejamento estratégico da empresa (B.O.N.I.T.A), a fim de que a empresa possa se estabelecer no mercado de maneira competitiva e lucrativa. Com melhores métodos de comunicação interna e externa da empresa, melhores métodos de funcionamento e…

decisões assumindo as responsabilidades e juntamente com isso delegando as funções aos seus subordinados. 2- O conceito de empresa, de gestor e empresário. Empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços. Gestor é aquele que tem a função de organizar dando o melhor de si mostrando o melhor caminho tendo a visão futura dos negócios e dando exemplos para todos…

decisäes e programar ações direcionadas ao planejamento e seus tipos. O planejamento de uma empresa ‚ um processo contínuo e fundamental na rotina de trabalho onde toda a equipe em sinergia com os objetivos da empresa, sob as responsabilidades dos gestores, estabelecendo metas e determinando a melhor maneira de atingi-las. Podemos afirmar então nessa introdução que o planejamento necessita do envolvimento de toda a equipe que em conjunto prévio estabelecido, detalhado, e ordenado…

que se quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso se rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades os seus subordinados. Ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve percorrer para melhorar nas atividades. 1.1.1.2. EMPRESA: Organizar com vista em exercer atividades particulares ou publica que oferece serviços para a necessidade da sociedade como um todo. Gestor: Responsável por gerir e administrar área ou departamentos dentro de…

Bibliografia 29 Introdução O presente trabalho é sobre o estudo de caso da empresa fictícia denominada B.O.N.I.T.A. O objetivo deste trabalho é buscar soluções para as problemáticas da empresa com um planejamento estratégico, traçado pelos alunos integrantes deste grupo. Está organizado em 4 etapas. Na 1º etapa será definida a Missão, Visão e Valores da empresa. Na 2º etapa serão abordadas as especificações da B.O.N.I.T.A. como: Pontos fortes e fracos, público alvo e…

... Sendo assim , o Gestor sempre vai se destacar e consequentemente desenvolver um ótimo trabalho. 2= O conceito de Empresa, de Gestor e Empresário. R: Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e pode sofrer influências externas. • Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio, que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização. • Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização. 3=…

Para fazer a realização do planejamento estratégico da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Analisamos as habilidades de um gestor de sucesso, a missão, visão, valores de uma empresa, os sistemas abertos e o conceito de empresa para assim compor e realizar o organograma da empresa para assim concluir o planejamento estratégico da empresa B.O.N.I.T.A Ltda. Passo 1. 1.1 Habilidades técnicas – ter conhecimento no que vai fazer. Habilidades humanas- consiste…