CAPA NEIDE Relat rio de Atividade Neide 2

Relatório de Atividade Prática Supervisionada – Processos Gerenciais
Professor(A): Kéti Cirico

Nome Completo:
- Bruna S. Malaquias
- Gleidisson Santos
- Mariela L. Dentora
-Neide Cristina F. Augusto
- Samara Besen
-Luiza Martha Velain

RA:
-9911150311
-9911145495
-2981569324
-9911177092
-9871529719
-8054206918

Data: 25/09/2014

Curso:Gestão em RH
Série: 1ª Fase

Relatório da Atividade Desenvolvida
ETAPA 1

QUESTIONÁRIO

1= Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

R: É necessário possuir diversas habilidades, habilidades técnicas, habilidade humana, para poder lidar com inúmeros desafios como saber gerir uma equipe com motivação , traçar rotas de crescimento , Adaptabilidade , Interatividade , Polivalência, Ponderação e etc.... Sendo assim , o Gestor sempre vai se destacar e consequentemente desenvolver um ótimo trabalho.

2= O conceito de Empresa, de Gestor e Empresário.

R: Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e pode sofrer influências externas.
• Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio, que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização.
• Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização.

3= Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

R: Uma empresa é considerada um sistema aberto porque ela pode sofrer influências do meio externo como concorrência com outras empresas (interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes e clima.

4= O que é missão, visão e valores organizacionais?

R: A missão de uma empresa é a razão pela qual ela existe.
• A visão é onde a empresa quer estar no futuro.
• Valores organizacionais - Idéias fundamentais em torno das quais se constrói a organização. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita. São elementos motivadores que