atps 1 etapa

Introdução

A presente etapa tem como objetivo servir de apoio que deverÆo ser desenvolvidos no decorrer da mat‚ria de processamento gerenciais, especificamente adaptado as necessidades de gestores que devam no se dia-a-dia de trabalho, tomar decisäes e programar ações direcionadas ao planejamento e seus tipos. O planejamento de uma empresa ‚ um processo contínuo e fundamental na rotina de trabalho onde toda a equipe em sinergia com os objetivos da empresa, sob as responsabilidades dos gestores, estabelecendo metas e determinando a melhor maneira de atingi-las. Podemos afirmar então nessa introdução que o planejamento necessita do envolvimento de toda a equipe que em conjunto prévio estabelecido, detalhado, e ordenado de a‡äes que se articulam permitem alcançar os objetivos de uma empresa.

Passo1

1. Quais são as principais habilidades necess rias para um gestor de sucesso.

Conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estrat‚gico de uma grande empresa possa aguentar o tranco Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com in£meros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas at‚ tra‡ar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado.

2. O conceito da Empresa, de gestor e empres rio.

Seu conceito tem como objetivo principal ao desenvolver seu trabalho ‚ a esficiˆncia organizacional, Sua grande contribuição o ‚ a visão abrangente da organização. A função do gestor e empresário ‚ distribuir outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para o melhor entendimento do que comporia essa função, ela foi dividida no que hoje denominamos processo administrativo e foi definido como atos administrativos e dividiu-os em cinco: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

3. Porque as empresas ‚ consideradas sistemas aberto.

Porque na empresa existem medidas que