atps processos gerenciais

1.0 Introdução

Para fazer a realização do planejamento estratégico da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Analisamos as habilidades de um gestor de sucesso, a missão, visão, valores de uma empresa, os sistemas abertos e o conceito de empresa para assim compor e realizar o organograma da empresa para assim concluir o planejamento estratégico da empresa B.O.N.I.T.A Ltda.

Passo 1.
1.1 Habilidades técnicas – ter conhecimento no que vai fazer.
Habilidades humanas- consiste na capacidade de lidar com pessoas saber se comunicar, compreender suas atitudes e motivação.
Habilidades conceituais – consiste na capacidade de lidar com ideias.

1.2 Conceito da empresa - de gestor e empresário.
A empresa visa sempre atingir o objetivo quando essa meta não é alcançada, a empresa se reestrutura e muda o conceito. A habilidade do gestor consiste em utilizar conhecimentos, métodos equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e experiência profissional.

1.3 Porque as empresas são consideradas sistemas abertos.
As empresas consideradas sistema aberto pode ser definido como um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionado que desenvolve uma atividade ou uma função para atingir um ou mais objetivos de propósitos com entrada e saídas em constante intercambio em relação ao meio ambiente.

1.4 Missão, Visão, Valores.
A missão é como se fosse o porquê da empresa, o que ela produz como espera ser reconhecida. Objetivo social.
A visão é a direção desejada, o que a empresa pretende percorrer, o que a empresa quer ser a médio e longo prazo e como pretende ser vista por todos.
Os valores são os princípios que guiam a vida da organização, eles pretendem atender seus objetivos e atender as necessidades de todos a sua volta.

1.5 Conceito do grupo.
O grupo se reuniu entrou no seguinte conceito, conforme a questão pesquisada chegou á conclusão que todas as empresas dos integrantes