Por Que Ocorre Conflito Entre Linha E Staff

constitudas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas misses. E para as pessoas, as organizaes constituem o meio atravs do qual elas podem alcanar vrios objetivos pessoais, com um custo mnimo de tempo, de esforo e de conflito. Muitos dos objetivos pessoais jamais poderiam ser alcanados apenas por meio do esforo pessoal isolado. As organizaes surgem para aproveitar a sinergia dos esforos de vrias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizaes e sem pessoas…

controle limitou a sua capacidade de aumentar o número de gerentes subordinados diretamente. Suas principais vantagens são: facilita a coordenação interdepartamental; facilita a inovação; fixa a responsabilidade dos departamentos para um produto ou linha de produto ou serviço; indicada para circunstâncias externas e mutáveis e permite flexibilidade. A departamentalização a qual nos referimos usa a seguinte base de especialização: Por Projetos. Funcional. Por Produtos e…

termos de teoria da organização. A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando que estabelece uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define que subordina a quem. A cadeia de comando – também denominada escalar – baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado de se reportar a um superior. Conceito da linha de staff A teoria clássica enfatiza a organização linear, que constitui um tipo simples de organização. A…

Tipos de Organização De acordo com os autores clássicos e neoclássicos, existem três tipos de organização. São elas: 1. Linear; 2. Funcional e, 3. Linha-staff. – Características da “Organização Linear” Possui uma estrutura bem simples; Faz uso do “Princípio Escalar”; Apresenta um formato piramidal; Utiliza o “Princípio da unidade de comando”. Figura 1 – Formato de uma organização linear. Pode-se notar na figura 1, que cada administrador, seja ele, o administrador…

e externas da organização. As lideranças devem ser legitimadas tanto pelo enfoque do empregado quanto pelo da empresa, para que possam efetivamente atuar como elos entre estes dois pólos, buscando atuar de maneira conciliatória na resolução dos conflitos surgidos. 15- Explique a definição da contabilidade em medir o capital intelectual. Se já sabemos o que é capital e associarmos à palavra intelectual, podemos perceber que são recursos gerados pelas empresas através do intelecto das pessoas

devera controlar o fluxo de bens e serviços e planejar as atividades logísticas. Organização do esforço logístico Apesar da estrutura matricial ser solução organizacional interessante, reconhecemos que as linhas de responsabilidade e de autoridade podem ficar ambíguas. Podem surgir conflitos difícil resolução. Porém, esta alternativa é uma solução de compromisso muito boa para algumas organizações, evitando estrutura completamente informal ou muito rígida. Colocar as pessoas…

salários, benefícios. Uma postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidades, características de parceria. Funções do Rh -Desenvolver políticas para unidade. -elaborar programas de Rh -proporcionar acessória e consultoria para as gerências de linha. -manter programas consistentes com a pratica geográficas e de mercado. -administrar contratos de serviços com fornecedores de Rh. Processos de Gestão de pessoas: .PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS .PROCESSO DE APLICAR PESSOAS…

responsabilidade de linha e função de staff? * Responsabilidade de linha: significa que cada gerente, supervisor, chefe ou até mesmo presidente de uma empresa, ou seja, qualquer pessoa que tenha seu comando outras pessoas sob situação de trabalho. * Função de staff: quer dizer que os profissionais, técnicos especialistas em administração de pessoas assessoram os gerentes de uma linha na implementação da administração de pessoas. 19- Qual o papel dos especialistas de RH e…

ORGANIZACIONAL ESTRUTURA LINHA –STAFF 3 ETAPA DESENHO DEPARTAMENTAL DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DESENVOLVIMENTO Na primeira etapa ficou definido o modelo organizacional linha –staff e o desenho departamental funcional CONSIDERAÇÕES FINAIS DESENHO ORGANIZACIONAL LINHA-STAFF Com o crescimento e complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm…

Gerente de Linha? Os gerentes de linha( gerentes, supervisores, etc) estão envolvidos diretamente nas atividades de RH por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados. 9-Comente sobre o conflito de linha Staff. O conflito ocorre porque o gerente de linha e o especialista de RH discordam sobre quem tem autoridade para tomar sobre pessoas ou porque tem diferentes orientações a respeito. Esses conflitos são tradicionais. 10-Quais são as três maneiras de redefinir…