Por Que Ocorre Conflito Entre Linha E Staff

comunicação entre diferentes departamentos, é reduzida, em decorrência do isolamento em relação aos outros departamentos, pois cada departamento funcional possui seus próprios objetivos e prioridades. Com isso, sob pressão, criam-se diversas barreiras e conflitos entre os outros departamentos. Também geram limitações de autoridade e tomadas de decisões dos administradores. A estrutura funcional tende a ser muito burocratizada, o que requer uma estrutura administrativa mais elaborada, com…

atividades, além de estabelecer os canais formais de comunicação. Podem-se, então, construir os seguintes modelos tradicionais de estruturas organizacionais, que servem de base para todos os outros modelos: a organização linear e a organização linha-staff. E para James L. Bowditch (2004), A estrutura organizacional pode ser definida genricamente como os padrões de trabalho e disposições hierárquicas que servem para controlar ou distinguir as partes que compõem uma…

Banco de Dados Aplicando Pessoas Moderna Gestão de Pessoas Recompensando Pessoas Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O que significa isso ? Significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ou supervisor. Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados.…

de premio de produção, com base no tempo padrão (eficiência=100%) e na convicção de que o salário constitui a única fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico). O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor, o chefe, o gerente, o diretor continuavam a trabalhar…

generalistas e uma abordagem mais ampla e sitêmica da organização; * Conflitos de interesses; redução da coordenação interdepartamental; maior formalização o que leva a estrutura funcional a ser muito burocrática; inadequação a mudanças; Aplicações da departamentalização funcional * Ela é indicada para ambientes organizacionais estáveis e de pouca mudança. * É aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços e permaneçam inalteradas por longo tempo.

geográfica; 10- Quais são as diferenças da organização linear e staff (assessoria)? Organização linear: é um tipo de estrutura que apresenta uma forma piramidal, onde ocorre a supervisão linear baseada na unidade de comando. Os órgãos que compõem a organização seguem rigidamente o princípio escalar, ou seja, autoridade de comando. Staff ou assessoria: são órgãos prestadores de serviços especializados que fornecem consultoria aos órgãos de linha, não obedecem ao princípio escalar nem…

consiste em entradas, o processo de transformação em si e a saída. Planejamento e Estrategia (No caderno) Trade-off ou tradeoff é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Ele se caracteriza em uma ação econômica que visa à resolução de problema mas acarreta outro, obrigando uma escolha. Ocorre quando se abre mão de algum bem ou serviço distinto para se obter outro bem ou serviço distinto. JIT/TQC - Critério Produtividade associdada a filosofia do JIT/TQC…

Tabela 04Vantagens e Desvantagens da Estrutura Linear ou Militar 17 Tabela 05Vantagens e Desvantagens da Estrutura Funcional 18 Tabelo 06Vantagens e Desvantagens da estrutura Staff-and-line 19 Tabela 07Vantagens e Desvantagens da Estrutura de Comissão ou Colegiada 20 Tabela 08Vantagens e Desvantagens da Estrutura com base em função 20…

distanciadas dos problemas administrativos. Thomas Hobbes (1588-1679), filósofo político inglês, defende o governo absoluto em função de sua visão pessimista da humanidade. Na ausência do governo, os indivíduos tendem a viver em guerra permanente e conflito interminável para obtenção de meios de subsistência. Em seu livro Leviatã, assinala que o povo renuncia a seus direitos naturais em favor de um governo que, investido do poder a ele conferido, impõe a ordem, organiza a vida social e…

tanto quanto possível ao desenpenho de uma simples função. 3. As funções devem ser designadas para os departamentos na base da homogeneidade no sentido de alcançar a operação mais eficiente e econômica. Quanto a Autoridade: 4. Deve haver linhas claras de autoridade descendo do topo até a base da organização e responsabilidade da base ao topo. 5. A responsabilidade e autoridade de cada posição devem ser claramente definidas por escrito. 6. A responsabilidade deve ser sempre…