Por Que Ocorre Conflito Entre Linha E Staff

Forças-chave do ambiente externo, dentre os quais sobressaem: - fatores tecnológicos; - forças econômicas; - lideranças políticas; - valores sociais etc.; 4 Áreas de políticas & estratégias, compreendendo, principalmente: - estrutura organizacional; - linha de produtos; - Serviços à comunidade; - Processos organizacionais etc.; Forças-chave do ambiente externo, dentre os quais sobressaem: - as atividades dos administradores; - a capacidade dos empregados; - a eficiência das operações;…

muito importante para o nível operacional. • Habilidade humana: consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas à interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais para obter cooperação da equipe, participação e envolvimento das pessoas. • Habilidade conceitual: consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do…

advento da Revolução Industrial, que provocou uma mudança radical no conceito de produção, pois, com o uso das máquinas em substituição ao artesanato, a quantidade produzida aumentou significativamente. Assim, cada trabalhador foi se especializando na linha de montagem. O objetivo era produzir cada vez mais e com qualidade. Com a divisão do trabalho, houve um desdobramento da organização empresarial em três níveis, conforme citado por Chiavenato (2002): Unidade de Educação a…

que delas participam. As organizações são constituídas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões e elas constituem um meio pelo qual podem alcançar vários objetivos pessoais,com um mínimo custo de tempo,de esforço e de conflito. As organizações surgem exatamente para aproveitar a sinergia dos esforços de vários indivíduos que trabalham em conjunto, essa especialidade surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais…

padrões de eficiência e de eficácia. Se você fosse o headhunter como explicaria tudo isso aos acionistas da empresa? É importante ter foco e saber tomar as decisões cabíveis para cada situação, deve ter visão ampla e estar sempre atualizado daquilo que ocorre dentro da empresa ou do que pode refletir nela. Ele deve colocar aos acionistas estes pontos, pois uma pessoa que trabalha em determinado ramo há muitos anos com eficiência e eficácia, provavelmente terá o perfil que corresponderá…

industrialização – corresponde à Primeira Revolução Industrial, entre 1780 e 1860. É a nascente fase da industrialização, da mecanização das oficinas e da agricultura. O carvão e o ferro passam a ter grande importância no desenvolvimento dos países. Ocorre crescente mecanização das oficinas e da agricultura, a partir da máquina a vapor e da aplicação da força motriz do vapor à produção e o conseqüente aparecimento do sistema fabril: oficinas mecanizadas transformam-se em fábricas e…

TAREFA. (4) Deve-se “pagar mais aquele que produz mais” Conceito: HOMEM ECONOMICUS (5) “Deve-se EVITAR a formação de GRUPOS DE TRABALHO” FORDISMO Divulgador das idéias da Administração Científica e Precursor da Produção em Massa com a adoção da Linha de Montagem Henry Ford (1863-1947) Profa. MSc Míriam VC Franzese PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA PEÇAS PADRONIZADAS • Máquinas Especializadas • Sistema Universal de Fabricação e Calibragem • Controle da Qualidade • Simplificação…

multiplicador das partes do sistema. É um emergente sistêmico, uma consequência da rede de comunicações do sistema que proporciona uma dinâmica incrível. Graças a ela a relação 1+1+1 é maior do que 3. Entropia: É o efeito de desintegração do sistema que ocorre quando as suas partes não se comunicam ou sua rede de comunicações não funciona adequadamente. É o caso em que 1+1+1 é menor do que 3. Suas principais características sistêmicas são totalidade ou globalismo e abordagem teológica.…

que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes. Outra condição muito importante: é o ambiente em que a organização actua e que é caracterizado por três tipos: • O ambiente estável, com pequena variação, que quando ocorre é previsível e controlável; • O ambiente em transformação, em que as tendências de mudanças são visíveis e constantes; • O ambiente turbulento, em que as mudanças são velozes, oportunistas e, não raro, surpreendentes. Toda empresa…

izabelataveira@gmail.com 1. Organizações e trabalho: construtos entrelaçados A história do trabalho revela o entrelaçamento entre os conceitos de organização e trabalho. Organizações e trabalho parecem ser conceitos interdependentes, pois que o trabalho humano ocorre na maioria das vezes dentro das organizações sociais de produção. Atender aos interesses individuais e coletivos de modo que estes sejam cada vez mais compartilhados é um dos maiores desafios psicossociais. Para isso…