Por Que As Organizações Modernas Deve

PEREIRA MARIELLE GALVÃO SILVA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS MACAPÁ 2011 ADRIENE MACIEL DE SIQUEIRA ELIZIA PEIXOTO DA SILVA FABIANE AILA CORDEIRO DIAS KLEITO LEONAN RODRIGUES FARIAS LIGIA MARQUES PEREIRA MARIELLE GALVÃO SILVA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS Projeto apresentado à disciplina de Produção

burocracia que tentou conciliar as teses propostas pela Teoria clássica da gestão e pela Teoria das relações humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. A Teoria estruturalista inaugura os estudos acerca dos ambientes dentro do conceito de que a organização é um sistema aberto e em constante interação com o…

objetivos empresariais, faz-se necessário que as organizações alinhem seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas.  A estrutura organizacional deverá acompanhar as necessidades das atividades desenvolvidas pelas organizações no sentido de atingir aos seus objetivos empresariais. A adequação do modelo estrutural ao projeto organizacional é fundamental para o alcance dos resultados esperados e planejados. Ao planejar a estrutura, o gestor deve considerar os aspectos…

outros elementos e relações. • Teoria estruturalista - análise das organizações • A análise das organizações, do ponto de vista estruturalista, é feita a partir de uma abordagem múltipla, combinando fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e Teoria da Burocracia. Teoria estruturalista - sociedade de organizações • Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações diferenciadas, das quais o homem passa a depender…

Corumbá 2013 SUMÁRIO 1.Conceito de Gestão de Pessoas.......................................................................................4 2.Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas...................................................4 3.Paralelo entre o filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas..................5 4.Desafio para o Gestor Contemporâneo.........................................................................7 4.1 Missão, Visão…

NTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à moderna gestão de pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1999. 3.25 p “As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas.” O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que…

Gestão de pesssoas- introdução Perspectivas da Moderna Gestão de Pessoas A expressão Gestão de Pessoas aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm popularizando-se como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano. Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Diante desse contexto não podemos conceber…

A administração na sociedade moderna e suas perspectivas. “ ADMINISTRAÇÃO FENÔMENO UNIVERSAL DO MUNDO MODERNO”. O século XX: o século da administração. . O administrador é um profissional cuja formação é ampla e variada. . Agrega valor e riquezas as organizações e às pessoas. . precisa ver mais longe que outros, pois deve estar ligado aos objetivos que a empresa pretende alcançar. O século XX: o século da administração. . Não é o executor, mas é responsável pelo trabalho de…

A teoria geral da Administração A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no Momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX). É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias A respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e Estratégias adequadas para a solução de problemas empresariais. Todas as teorias…

formação tácita das organizações, para servir a sociedade, realizar objetivos e preservar o conhecimento, o que não é tão diferente no contexto atual. Para dar melhor comodidade ao homem, criou-se uma sociedade institucionalizada composta de várias organizações. As pessoas durante toda sua trajetória sempre viveram em organizações, seja lucrativas (empresas) e não-lucrativas (Igreja, Exército, serviço público, entidades filantrópicas, organização não-governamental, etc). As…