Por Que As Metas De Investimentos Em Estoque Devem Fazer Parte Do Planejamento Estrategico Da Empresa

FACULDADE DE INTEGRAÇÃO DO ENSINO SUPERIOR DO CONE SUL – FISUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS LORECI DE ALMEIDA OSMAR BATISTA LUAN LEITE BERNARDO BENEDETTI SIMONE VRIELINK FRANCINE NICOLODI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BFLOS ESTRUTURAS METALICAS LTDA GARIBALDI 2015 LORECI DE ALMEIDA OSMAR BATISTA LUAN LEITE BERNARDO BENEDETTI SIMONE VRIELINK FRANCINE NICOLODI

Financeiro______________________ 5 2. Gestão Financeira________________________________________6 2.1. Planejamento Financeiro_________________________________7 2.1.1. Tipos de Planejamento_________________________________ 8 2.1.2. Controles de Planejamento Financeiro____________________ 8 2.1.3. Fluxo de Caixa________________________________________8 CAPITULO II 1. Histórico da Empresa Pão de Ouro LTDA_____________________9 2. Setores da Empresa______________________________________ 9 2

e ramo de atuação 8 1.4 Informações sobre o porte da empresa 3 1.5 Descrição dos Principais Produtos e Serviços 8 1.6 Mix de Produtos 9 1.7 Características 9 2.0 PLANO DE NEGOCIO.........................................................................................10 2.1 Plano de Negócios 11 2.2 Escolha do Departamento 12 2.3 Análise do Departamento 12 2.4 Apresentação do Projeto 12 2.5 Plano de Melhoria 13 2.6 Custo do Investimento 13 2.7 Análise Estratégica (SWOT) 14 2.8 Pay…

FINANCEIRA NAS PEQUENAS EMPRESAS Esther da Silva Santos Flávia de Souza Assunção A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA NAS PEQUENAS EMPRESAS Pesquisa desenvolvida durante a disciplina de Métodos e Técnicas de Pesquisas II, como parte da avaliação referente ao 2° semestre. Docente: Alan Flávio Viola Tema: A Importância da Gestão Financeira nas Pequenas Empresas Introdução Atualmente existe uma grande preocupação com a gestão das pequenas…

imprevisível e, por isso, fazer um bom uso das informações contábeis se torna indispensável para qualquer organização. A Contabilidade constitui-se no principal meio de mensuração e avaliação de resultados de uma empresa. Por meio de demonstrações contábeis, os gestores de qualquer empresa conseguem obter um conjunto de informações capaz de auxiliá-los na avaliação do desempenho financeiro de sua organização. Independente do tamanho de uma…

Sousa Ribeiro Universidade Federal de Uberlândia Dany Rogers Universidade Federal de Uberlândia Resumo: O alcance e a complexidade do planejamento estratégico têm aumentado devido a grande volatilidade e turbulência das variáveis que compõe o cenário externo das organizações. Neste sentido, a elaboração do orçamento empresarial como peça do planejamento, têm tornado uma tarefa árdua e complexa para os administradores, porém de suma importância. Este trabalho propõe fornecer…

I. Introdução O planejamento orçamentário é uma ferramenta que serve como guia para a liderança administrativa da organização tomar decisões usando como base o histórico financeiro da organização. II. O Processo de Usinagem A princípio vamos fazer uma abordagem sobre o processo de usinagem que é produto vendido pela Volpi Nogueira. Os textos e ilustrações que vamos apresentar a seguir foram extraídos da Apostila de Usinagem Elaborada pelo Prof. Dr. André João de Souza da…

....................................04 1.1 O que é Planejamento.........................................................................................................04 2. Quais os tipos de planejamento..........................................................................................05 2.1 Planejamento Estratégico....................................................................................................05 2.2 Planejamento Tático.............................................

MÉTODOS 12 4. DESENVOLVIMENTO 13 4.1 Organograma geral 13 4.2 Organograma de Gestão de Materiais 14 4.3 Descrição dos Departamentos de Gestão de Materiais 15 4.3.1 Compras 15 4.3.2 Controle de Estoque 17 4.3.3 Inspeção 19 4.3.4 Almoxarifado 20 4.3.5 PCP (Planejamento e Controle da Produção) 22 4.3.6 Transporte / Distribuição 23 4.4 Delineamento da Estrutura Organizacional 24 4.4.1 Sistema de Responsabilidade 26 4.4.2 Transporte/Distribuição 28…

FLEXTRONICS (LTDA) INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio autônoma, pertencente à Flextronics, a maior Contract Manufacturing do mundo, Desde sua fundação tem Como principal atividade-fim a produção de peças plásticas injetadas, incluindo processos de acabamento tais Como pintura, tampo grafia, serigrafia e sub-montagens inerentes aos processos. A empresa também tem experiência em operações eletroeletrônicas,…