Por Que As Ferramentas Gerencias Falham

..................... 5 2. Gerenciamento de projetos de TI........................................................................... 9 2.1.Gestao profissional de projetos - PMI...................................................... 10 2.2. Ferramentas para gestão de projetos..................................................... 11 2.3.Desenvolvimento do projeto.................................................................... 12 2.4.Metrica.................................................

acompanhando e registrando todo o ciclo de vida destes ativos. Gestão dos recursos de TI, facilitando o planejamento financeiro, de mudanças, continuidade e capacidade. (MAGALHÃES, 2007). O Gerenciamento de configurações tem como principal ferramenta o Banco de Dados de Gerenciamento de Configuração (BDGC), que consiste em um banco de dados de informações de configuração sobre cada item da infra-estrutura atual, os chamados Itens de Configuração (ICs) Gerenciamento de Incidentes…

Contínuo; 9) A melhor rota para produtividade 10) Integração Empresa –Cliente -Fornecedor OS NOVES “M” DA QUALIDADE 1) Mercado (Market): Competição e velocidade de mudança; 2) Dinheiro (Money): Margens de lucro estreitas e investimentos; 3) Gerência (Management): Qualidade do produto e assistência técnica; 4) Pessoas (Man): Especialização e Engenharia de Sistemas; 5) Motivação (Motivation): Educação e conscientização para a Qualidade; 6) Materiais (Materials): Diversidade e…

Recursos, Benefícios db4o Estudos de Caso db4o é desenvolvido para prover um completo banco de dados embutido para equipamentos, dispositivos móveis, plataformas desktop e servidor em ambientes orientado a objeto. Onde bancos de dados relacionais falham em prover administração zero, alta performance, sincronismo suave e fácil refatoramento(manutenção/alteração do modelo), db4o é a resposta. Nativo para Java e .Net, é a única biblioteca de desenvolvimento(.jar/.dll) que se integra…

fundamental da Gestão da Qualidade Total. Ishikawa (1993, p. 93) afirma que "o Controle Total da Qualidade é uma atividade grupal e não pode ser realizada por indivíduos, requerendo o trabalho em equipe". Em outras palavras, as equipes se constituem em ferramentas de gestão. De acordo com Drucker (1999, p. 78), o trabalho em equipe é um fato. Sempre que as pessoas trabalham em conjunto, elas o fazem em equipe, porém, "a decisão de qual equipe usar, para que finalidade, é vital, difícil e…

poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O ambiente externo vem fazendo pressão sobre as empresas, alterando assim sua maneira de opera no mercado, fazendo com que o administrador adquira ferramentas para a sobrevivência da organização. Novas leis são criadas e outras vêm sofrendo alterações para que haja uma melhoria no campo empresarial, como é o caso do Código Civil, que traz uma nova definição de empresário e dos que podem ser…

seu ambiente. A necessidade de atingir metas implica na criação constante de iniciativas de redesenho e melhoria nos processos. A maioria das organizações, no entanto, encontra grandes dificuldades na execução dessas iniciativas que, muitas vezes, falham ou não atingem seus objetivos completamente. O maior desafio para as organizações é a complexidade dos seus processos de negócio, caracterizada pela interação entre recursos de vários departamentos, presença de regras complexas,…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA POLITÉCNICA DA USP PECE – PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA EAD – ENSINO E APRENDIZADO À DISTÂNCIA eST – 701 GERÊNCIA DE RISCOS ALUNO SÃO PAULO, 2011 EPUSP/PECE DIRETOR DA EP USP José Roberto Cardoso COORDENADOR GERAL DO PECE Sérgio Médici de Eston EQUIPE DE TRABALHO CCD – COORDENADOR DO CURSO À DISTÂNCIA Sérgio Médici de Eston PP – PROFESSOR PRESENCIAL Reginaldo Pedreira Lapa Reinaldo Augusto Gomes Simões CPD – CONVERSORES…

os projetos falham?” da gerente de marketing da área de Software da HP Brasil, Sofia Azevedo, o problema das falhas nos projetos de desenvolvimento de sistemas não é devido ao fato de não se alcançarem os objetivos desejados. “Mesmo quando os projetos são executados com sucesso, muitas vezes eles ainda não trazem benefícios para o negócio”, diz o artigo. Segundo Sofia Azevedo, o verdadeiro problema é a falta de alinhamento entre os objetivos do negócio e as atividades de TI. A gerência…

partir daí criar módulos para melhor visualização do projeto final. Cria Caso de Uso, Cenários de Uso, Diagramas de seqüência e Cenário de Classes. Todos eles ilustrando em desenhos para melhor compreensão e inseri-os no projeto, com auxílio da ferramenta MS Visio 2007 Padronizando o projeto em formato documental, para que seja programado posteriormente. SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 10 1 - IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 11 …