Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

tecnológica e até física, as empresas vêm enfrentando um ambiente extremamente competitivo. Para continuarem crescendo, ou até mesmo sobrevivendo, fatalmente necessitam mudar”. Com isso as empresa foram se transformando e mudaram seu jeito de administrar, operar e produzir. Investir em saúde e segurança do trabalho significa colaborar com melhores condições de vida e de trabalho, além de reduzir custos. A prevenção de acidentes e da integridade física dos trabalhadores, já é…

demandam inovações constantes por parte das organizações e, é claro, também por parte do gestor, para permitir a sobrevivência, a satisfação do seus clientes e garantir a competitividade da empresa. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, matérias e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão. Um fator importante e que deve ser honrado pelo gestor é o respeito aos princípios e…

empresa fazendo com que tenham maior motivação e comprometimento com seu desempenho. DESENVOLVIMENTO Em inglês (management) é gestão que se define como “um conjunto de ações, métodos e processos de direção, organização, assimilação de recursos, controle ativação, planejamento e animação de uma empresa ou unidade de trabalho o que não quer dizer que esteja somente ligado a direção empresarial e sim a todos aqueles que fazem parte do processo produtivo da empresa. Pode-se…

dificilmente disponíveis aos concorrentes; c) quando suas capacidades e contribuições tornarem-se difíceis de serem imitadas; d)quando seus talentos possam ser combinados e empregados para atuar em novas atribuições ao serem incumbidas delas. Os recursos humanos representam um dos fatores críticos de sucesso em um contexto de competitividade. São as pessoas as principais responsáveis por desenvolver as competências essenciais das organizações e transformá-las em produtos, processos,…

Luana de Paula Almeida - 112003939 RECRUTAMENTO DE PESSOAL NA EMPRESA HACO Projeto Integrador de Valores Humanos, orientado pela professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador de Valores Humanos. BLUMENAU/SC MARÇO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 04 …

que nosso contato é funcionária da empresa e por conhecer os processos, as demandas e funcionamento. Segundo Maximiano (2004, p.26) uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos), ou seja é um grupo de pessoas que combinam seus próprios esforços e outro tipo de recursos para alcançar objetivos comuns. A mudança organizacional é um processo que modifica a ordem existente, com o objetivo de melhorar a eficiência da…

gerenciamento da cadeia de suprimentos tem por objetivo administrar o sistema de logística da empresa. O gerente deve satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, minimizar os custos financeiros e operacionais pelo uso de menos capital de giro, diminuindo desperdícios e evitando esperas e armazenamento inúteis. Seu sucesso depende de foco no cliente, uso avançado de tecnologia, índice de desempenho e gerenciamento do fator humano. No sistema…

tecnologia como consequência da produtividade, juntamente com a questão da inovação que pode tratar de algo totalmente novo ou partir de algo já existente fazendo suas características diferenciadas. Destacando o cenário nada inovador no país, pois faltam recursos para investir nessas ideias que normalmente estão ligadas a novas tecnologias sendo necessário um alto investimento financeiro. A relação da percepção que se trata de uma interação do ambiente com os nossos sentidos e a…

profissional que planeja, organiza e gerencia processos administrativos com vistas à articulação de recursos humanos, de finanças e de produção, logística e vendas, observando os procedimentos operacionais e a legislação, priorizando-se a elevação da escolaridade. Os objetivos específicos do curso compreendem: • Apresentar os processos administrativos do contexto organizacional, nas áreas de recursos humanos, finanças, produção, logística e vendas; • Estimular a aplicação prática…

administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde,de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se possa promover alguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual…