Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

trabalhando ou se pretenda investir. Diante disso, a contabilidade utiliza-se de instrumentos indispensáveis para o empreendedor ou a empresa através de relatórios orientando e sendo efetiva nas tomadas de decisões financeiramente e estrategicamente. A contabilidade é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis para a tomada de decisão dentro e fora da empresa. Ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora Presencial: Maria Conceição C. dos Santos Alice Moreira Muniz – RA 437567 Berenice Silva Barreto – RA 408922 Josenildio Teles Mathias de Souza – RA 408932 Salvador – BA

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INICIAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS. O ato de planejar é natural do ser humano, buscamos sempre prever o que estar por vim. Ao planejarmos uma viagem, por exemplo, vemos quando irá ocorrer, onde será o local, o que vamos gastar o que vamos levar, quantas pessoas irão. Através do planejamento temos certeza que tudo ocorrerá bem, com um roteiro em mãos podemos verificar o que vai acontecer e chegar ao…

de autopeças agregando valor ao capital investido. Visão Ser líder nacional na fabricação de discos, cubos e tambores de freios automotivos. Política da qualidade Satisfazer as necessidades dos clientes através da melhoria continua dos recursos humanose tecnológicos na fabricação de peças automotivas e metal-mecânicas, agregando valor ao capital investido. • Acompanhamento da avaliação trimestral dos TLT; (Treinamento no local de trabalho) • Elaboração…

Científica: Foco de homem: Homo Economicus (controlável, movido pelo egoísmo, analista de todas as possibilidades, racionalidade absoluta, incentivado monetariamente). Produção: administrador tem função de determinar a única maneira certa de administrar, estabelecimento de padrões de produção, operários apenas obedecem. Incentivo Monetário: remuneração proporcional à produção de modo a incentivá-la. Na organização (Escola Clássica): divisão de tarefas, centralização das decisões,…

caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano que nada mais são que as pessoas que a compõem” (MIRANDA)1. Fischer e Fluery (1998)2 coloca uma definição para gestão de pessoas: “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Italiani (2002) subdivide a gestão de pessoal em dois…

Ministério Público do Estado de Santa Catarina Artigo apresentado no curso de Ambientes Virtuais de Aprendizagem, no segundo semestre de 2014. Orientador: Mauricio Vieira de Souza Florianópolis-SC 2014 “Administrar para o meio da Intranet” possibilita, à gestão, beneficiar-se do conjunto de técnicas e ferramentas da intranet com o objetivo de qualificar e agir sobre suas próprias práticas de administração. Desconhecido. Lista de Figuras…

foi desenvolvido como complemento as atividades da disciplina Projeto Integralizador II, ministrada pelo professor Bruno Almeida no curso de Gestão de recursos Humanos na Faculdade Dom Pedro Segundo. Tem como objetivo relacionar os ensinamentos aprendidos em sala de aula com a atual realidade do que é vivenciado pelo profissional de Recursos Humanos (RH) acerca da estrutura e funcionamento do RH afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para supera-los, tendo como…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS PROFESSOR EAD PROF.º DR. ODERSON DIAS DE MELLO. MANAUS - AM Novembro/2012 DISCIPLINA Tecnologia em Gestão ATIVIDADE Desafio de Aprendizagem Desafio de aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de TECNOLOGIAS DE GESTÃO do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO Realizar o Planejamento Estratégico é uma das responsabilidades mais importantes do administrador ou gestor. Não é mais possível administrar uma organização, qualquer que for seu tamanho e a área onde atue, sem a existência de um plano estratégico que indique para onde ela vai e como chegar até lá. O Planejamento Estratégico é a ferramenta que indica o caminho e aponta as ações necessárias a serem tomada pelos administradores para percorrer…