Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

Vivemos em um ambiente de mudanças rápidas, em que os sinais de surgimento da “Sociedade da Informação” são muito fortes, e a gestão dos recursos de conhecimento é uma parte fundamental para o crescimento dos negócios. Alguns anos atrás o desafio era simplesmente produzir mais produtos e serviços. O capital financeiro, a localização da empresa e os recursos naturais eram as maiores preocupações (em termos de vantagem competitiva) do que a Gestão do Conhecimento e a Inteligência Competitiva.

desenvolvido, produzindo e comercializado por empresas. Com a evolução industrial e o aumento da população houve uma necessidade de uma formatação na antiga forma de administrar e para isso foi criada diversas teorias entre elas a teoria estruturalista que surgiu para quebrar o sistema burocrático e nos aproximar de um sistema mais humano. A inovação a cada dia que passou foi acompanhando o avanço da tecnologia, acompanha as organizações e seus colaboradores, a vitalidade entre ambas e…

1 – Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH ....... 9 2.2 – Descrever o modelo de avaliação utilizado pela empresa ........................ 9 2.3 – Apresentar o plano estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa ........ 10 3. – Modelos de Liderança: 3.1 – Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial…

baseada no conhecimento dos processos de negócio da organização, para alavancar a capacidade de processamento de informações avançadas e tecnologias de comunicação, via translação da informação em ação por meio da criatividade e inovação dos seres humanos, para afetar a competência da organização e sua sobrevivência [sem grifo do original] em um crescente de imprevisibilidade” (Melo apud MALHOTRA, 2003, p.35). Desse modo, conclui-se que a Gestão do Conhecimento é um meio de estímulo…

CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS" “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade“ Joseph Surgarma 1 O Pastor de Ovelhas e o Consultor Era uma vez um pastor e suas ovelhas à beira da estrada. Então veio passando uma Cherokee reluzente com um rapaz dentro. Camisa Hugo Boss, tênis nike importado etc. Então a Cherokee pára e o rapaz diz para o pastor: - Se eu adivinhar quantas ovelhas você tem aí,…

influencia, propõe motivação, desafios em busca da construção voltados à diferença, através da cooperatividade. A liderança é um convívio metódico que viabiliza a reflexão-ação de forma somativa e solidária, o papel do gestor vai muito além do meramente administrar, desempenhando funções que há muito tempo resumiam se a essa prática. Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas. Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas se façam através delas, sempre haverá…

para podermos criar, desenvolver e administrar tudo que aqui conduzimos. Posicionamento estratégico Paradise Model estrategicamente utilizara a internet como meio de vendas online, utilizando também as redes sociais de forma econômica e versátil no âmbito de aumentar sua popularidade. Avaliação da situação atual A primeira etapa foi identificar as condições atuais, externas e internas da empresa, a análise da situação atual com o objetivo avaliar os recursos disponíveis…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA POLO DE ASSÚ – RN GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDIVAL FRANCISCO SILVA – 398824 ERIVAN FRANCISCO DA SILVA – 391344 FRANCINALDO ASSUNÇÃO LEONÊZ – 391345 FRANCISCO EDSON GUIMARAES – 391346 GERLIANE LAURENTINO DA SILVA – 383150 JUCELINO COELHO DE OLIVEIRA – 393539 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma 2012.2 – 3ª Serie 1° Bimestre de 2013 Profa. Ma. Irma Macário ATPS DE TÉCNICA DE RECRUTAMENTO…

Gestão por competência ITABUNA – BAHIA 2014 Introdução A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, a quebra de paradigmas nas teorias de administrar e gerir uma empresa, a globalização, a velocidade de informações e os diversos estudos nesta área demonstram que as praticas gerencias tradicionais, não atendem mais as necessidades das organizações em melhorar desempenho e otimizar lucro. Desde as tradicionais teorias de Frederick Taylor e a administração cientifica,

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ULYSSES JANUZZI; JOENICE LEANDRO DINIZ; HERY NONAKA; ELISETE ALICE ZANPRONIO DE OLIVERA teorias da administração; análise econômica social; tecnologia e desenvolvimento humano; relações interpessoais. Teresópolis 2012 ulysses januzzi; joenice leandro diniz; hery nonaka; elisete alice zanpronio de oliveira