Pontos Fortes De Estoque

serviços, com o foco em consertos e ajustes de roupas, atendendo os públicos adulto e infantil, masculino e feminino. A fim de garantir a viabilidade do negócio, uma análise do projeto foi realizada através de pesquisas que tentaram identificar pontos fracos e fortes de uma empresa, bem como as ameaças e oportunidades, utilizando a análise SWOT. O presente projeto ainda discute humildemente como as teorias de administração e marketing baseadas em Chiavenato (2004), Kotler (2010) e…

EMPRESA: Há mais de dezesseis anos no mercado, a OCSSY JEANS CONFECÇÕES é uma das empresas mais inovadoras no ramo de confecções, com mais de quinze produtos diferenciados como calças, bermudas, jaquetas e acessórios. Com forte apelo sustentável, a OCSSY possui um rígido controle referente ao tratamento de resíduos no processo produtivo e trabalha com matérias primas diferenciada, focada na preservação do meio ambiente com incentivo a pratica de reciclagem. A empresa faz parte do grupo…

telecomunicações para rede fixa, como parceiro de negócio da PT Comunicações e OPTIMUS (Ovis Avance). Inserida numa crescente dinâmica do mercado das telecomunicações e com uma base de clientes muito alargada e diversificada, a RM Tele com aposta numa forte política centrada no produto, na boa comunicação do mesmo, centrando no entanto a sua atuação comercial no chamado “face to face”. 4 DESENVOLVIMENTO 1. Descrever a empresa escolhida;…

comparação. O ponto onde ocorre o fim da reação é chamado ponto de equivalência ou ponto final teórico. O fim da titulação deve ser identificado por alguma mudança no sistema que possa ser perceptível ao olho humano ou a algum equipamento de medida. Nas titulações visuais usa-se um reagente auxiliar, o indicador, que deverá provocar uma mudança visual na solução que está sendo titulada, devido a uma reação paralela deste com o titulante. O ponto onde isto ocorre é denominado ponto final…

Fonte: Arquivo da Empresa 2.3 Estrutura Organizacional e Organograma Figura 9: Estrutura Organizacional e Organograma Fonte: O Próprio autor 3. Pontos Fortes e Fracos da Empresa em Relação à Organização/Gerência 3.1 Pontos Fortes: a) Disponibilidade de terras: É uma região com grandes propriedades rurais, ou seja, existe facilidade em arrendar terras; b) Baixa concorrência com empresas de grande porte no setor de Bioenergia: Região

pessoas que passam por nós ou que foram indicados por amigos, parentes ou conhecidos, e através da nossa divulgação. 1.2 Canais de distribuição No início teremos um entregador para atender aqueles que não pode se deslocar até a padaria, porém nosso forte é atender os clientes no balcão, onde ele terá o privilegio de escolher os produtos da maneira que ele gosta. 1.3 Preço Os preços que iremos praticar serão definidos com base no mercado. A empresa terá o cuidado de basear os…

operação, analisar os pontos a favor e contra a criação do negocio. 2.1 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOs O Buffet Doce Sonhos antes de inicializar seus negócios, realizou uma analise de mercado na cidade de Mantena e na região, onde se notou a carência no mercado de festas, chegando a essa conclusão através de pesquisas junto à população da cidade, fornecedores, também foi observado a concorrência que enfrentaria. Com um plano de marketing a empresa atuara em cima dos pontos…

......................... 11 2.2.1.4 Contabilidade ................................................................................................................ 12 2.2.1.5 Pontos Fortes ................................................................................................................ 12 2.2.1.6 Pontos Fracos ................................................................................................................ 12 2.2.2 Área de Informações ...........................

mercado consumidor 4.2 Mercado Fornecedor 4.3 Mercado Concorrente 5. Pontos fortes, fracos e à melhorar 5.1 Pontos Fracos 5.2 Pontos Fortes 5.3 Pontos a melhorar 6. Oportunidades existentes 7. Plano de marketing e venda 7.1 Objetivos e Metas 7.2 Estratégia de marketing e vendas 7.3 Canais de distribuiçào 7.4 Preço 7.5 Comunicação 8. Plano Financeiro 8.1 Quanto a Missão e Visão 8.2 Pontos Fracos 8.3 Pontos Fortes 1. RESUMO EXECUTIVO A Eletromax…

experiência na gastronomia Polonesa; Ótima localização (ponto final da “Maria fumaça”); Alimentos frescos, saudáveis de ótima qualidade; Ambiente agradável e muito familiar; Uma empreendedora com muita força de vontade e uma ótima anfitriã. Restaurante com longa história e reconhecidos pelos habitantes da cidades; 2ºFraquezas Internas: Falta de treinamento dos funcionários; Pouca infraestrutura; Falta de tecnologia (informatizar o estoque); Formas de pagamento (restaurante não aceita…