Pontos Fortes De Estoque

Questionário Unidade II (2015/2) Conteúdo Curso Contabilidade Teste Questionário Unidade II (2015/2) Iniciado 22/08/15 21:03 Enviado 22/08/15 21:05 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 1 minuto Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações: possui número de tentativas ilimitadas; valida sua frequência e nota na disciplina em questão; apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos…

“Mulher.com”, o tipo de serviço oferecido pela referida, sua área de atividade, sua missão, seus recursos humanos e financeiros, seus pontos fortes e fracos e o seu objetivo principal que é elaborar seu plano de negócio. A referida apresta boa integração funcional, uma mercadoria diferenciada, ampliando ainda mais seu público alvo, percebeu-se que há uma forte luta da empresa em relação à concorrência, tudo para que o crescimento da empresa seja favorável e que a mesma torne-se…

tecnológicos. Administração de Materiais. O planejamento e controle de estoques (funções, custos e políticas de estoque). Processo de compras, produção, transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente. Custos de estoques. Inventário físico. Objetivos Distinguir e escolher entre os diferentes sistemas de controle de estoques, compreendendo suas particularidades, seus usos e seus pontos fortes e fracos. Conteúdo Programático 1. Os Recursos …

e Sendas), hipermercados (Extra), lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Extra Eletro), lojas de conveniência (Extra Fácil), atacarejo (Assaí), operações de comércio eletrônico (Extra.com. br, Pão de Açúcar Delivery e PontoFrio.com.br), postos de combustíveis, drogarias e uma ampla rede de distribuição. Com a recente associação com as Casas Bahia, a Empresa somará aproximadamente mais 519 pontos de venda, além do site de comércio eletrônico (www.casasbahia.com.br).…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2. ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1. Natureza da empresa 5 2.2. Funções dos administradores da empresa 6 2.3. O planejamento tático, estratégico e operacional 6 2.4. Analises do ambiente externo 7 2.5. Pontos fortes e pontos fracos da organização 8 2.6. Vantagem competitiva: qual será desenvolvida e como será atingida 9 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA 9 3.1. Habilidades necessárias para os funcionários 9 3.2. Técnicas de…

.................................................. 92 Tabela 16 - Análise dos fornecedores. ......................................................................... 116 Tabela 17 - Pontos fortes. ............................................................................................ 118 Tabela 18 - Pontos fracos. ........................................................................................... 119 Tabela 19 - Oportunidades .....................................................

levando por muitas vezes a gastos significantes e ainda a fortes impactos aos clientes ou consumidores finais, seja ele com a falta de produto no mercado ou o alto valor disto agregado ao produto final. É por este motivo que as empresas estão se reestruturando e contratando profissionais capazes de diminuir estes impactos nas operações logísticas. Mostrarei abaixo casos que são vivenciados freqüentemente no mercado e que já causaram fortes impactos a muitas empresas de diversos…

Pag. 1 Introdução 5 2 Planejamento Estratégico 6 2.1 Visão 6 2.2 Missão 6 2.3 Valores 6 2.5 Estratégias 7 3 Análise de Mercado 8 3.1 O Setor 8 3.2 Oportunidades e Ameaças 10 3.3 Pontos Fortes e Fracos 10 3.4 Os concorrentes 11 4 Estrutura Organizacional 12 6.1 Ficha Técnica 14 Croqui dos Produtos e Padrões de Medidas 14 Composição do produto 19 Consumo unitário dos componentes que compõem o produto 19 Especificação da qualidade

dos clientes-alvo finais e intermediários. ... 3.3. Produtos principais. ... 3.4. Serviços associados aos produtos principais. ... 3.5. Destinatários diretos dos produtos. 3.6. Necessidades e expectativas dos destinatários diretos. 4. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 5. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES. 6. FORÇA DE TRABALHO. 6.1. Composição da força de trabalho. 7. PRINCIPAIS INSUMOS. 7.1. Principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores. 7.2. Principais Práticas…

Betoneira Braço Forte Ltda, fazendo (1) a correta classificação dos custos e das despesas. A produção do mês de julho à que se refere as informações, foi de 2.200 unidades do único modelo que a empresa fabrica, dos quais foram vendidas 1.750 unidades ao preço de R$ 142,00 cada uma. Depois (2) elabore a Demonstração do Resultado do Exercício simplificada levantando o Lucro líquido da empresa, bem como (3) o valor dos estoques, considerando que a empresa não possuía nenhuma unidade em…