pratica Integradora I
Prática Integradora
Ribeirão Preto
2013
Sumário
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2. ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1. Natureza da empresa 5 2.2. Funções dos administradores da empresa 6 2.3. O planejamento tático, estratégico e operacional 6 2.4. Analises do ambiente externo 7 2.5. Pontos fortes e pontos fracos da organização 8 2.6. Vantagem competitiva: qual será desenvolvida e como será atingida 9 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA 9 3.1. Habilidades necessárias para os funcionários 9 3.2. Técnicas de contratação para novos funcionários 10 3.3. Treinamento dos funcionários 11 3.4. Avaliação dos funcionários: Critérios e técnicas 12 4. CONCLUSÃO 12
Elétrica Curto-Circuito
A empresa analisada tem como ramo de atividade o comercio de materiais elétricos, instalação e manutenção elétrica. Tem como razão social ”Elétrica Juliana Bastos Ltda”.
Terá os seguintes horários de funcionamento: de segunda a sexta, das 09:00 as 18h00 hs e aos sábados das 09:00 as 13:00 hs.
A administração da organização será exercida por duas sócias (Juliana Bastos e sua irmã Carla Bastos), com poderes de realizar todas as operações para a consecução do seu objetivo social, representando a sociedade ativa, passiva, judicial e extrajudicial.
Será retirado mensalmente um pró-labore para as administradoras fixado em comum acordo entre as sócias, sempre obedecendo aos limites legais da legislação do imposto de renda.
Ao final do ano em exercício, as administradoras procederão um levantamento realizando a prestação de contas do balanço patrimonial, dos resultados econômicos apurados no exercício do período e após deduções previstas e formação de reservas necessárias, os lucros/prejuízos serão distribuídos proporcionalmente entre as sócias.
A empresa atuara em sua cidade ou em seu bairro. O estabelecimento possui três concorrentes diretos. Ela atendera cerca de mil e quinhentos clientes por mês.
A “Elétrica