Pontos Fortes De Estoque

SUPRIMENTOS DO SETOR FARMACÊUTICO Andresa Aparecida Azeituno; Cássio Garcia da Rosa; Jaqueline de Freitas Silva; Paulo Henrique B. Campos; Eliacy Cavalcanti Lélis Orientador: Roberto Moori RESUMO Este artigo teve por objetivo identificar os pontos fracos e fortes no gerenciamento da armazenagem e distribuição na cadeia de suprimentos da indústria farmacêutica. A pesquisa de natureza exploratória utilizou o método do estudo multicaso, para coletar dados em três empresas…

e/ou de serviços da empresa escolhida;.................................................................... 3.1 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida;................................... 3.2 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente.................................... 4. Estrutura de RECURSOS HUMANOS:…

Funcionários 14 8. Ciclo PDCA 15 8.1 Planejamento (Plan) 15 8.2 DO (EXECUÇÃO) 16 8.3 CHECK (VERIFICAR) 16 8.4 ACT (AÇÃO) 17 9. Implantação de projetos e medidas 17 9.1 Atualização Dos Sistemas De Informática 17 9.2 Melhoria De Processos 18 9.3 Controle De Estoque 19 9.4 Sistema 20 Conclusão 21 Bibliografia 23 Anexos 24 1. Introdução Esse trabalho tem como objetivo fornecer informações referente a uma consultoria prestada pela nossa empresa, a fim de melhorar e implantar novos recursos…

terminar o ano totalmente reestruturado, com o planejamento financeiro, bem definido e integrado a empresa. O estoque da empresa é feito no sistema PEPS. Não existe um sistema operacional para serem realizados os controles e fluxo de caixa, estes são realizados de forma artesanal, diante disto, é uma das principais razões de sua reformulação. Existe um espaço reservado para o estoque das matérias primas. Os cimentos, cal, areia, tijolos e materiais hidráulicos são produzidas em outras…

Produtos 1.5 Estrutura Organizacional (organograma) 1.6 Visão 1.7 Missão 1.8 Valores 1.9 Características do Mercado de Atuação 1.10 Análise do Mercado (comportamento específico) 1.11 Análise SWOT (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças) 1.12 Estratégia da Empresa Obs: O grupo pode acrescentar outros tópicos julgados pertinentes, de acordo com as orientações específicas do Prof. orientador. 2. FLUXO DO MATERIAL (desde o recebimento,

dividas da empresa com o ganho da mercadoria vendida. - Oportunidades: Uma das grandes oportunidades externa seria o oferecimento de mercadorias atualizadas e estoque sempre em dia. Divulgação de promoções 3. ANÁLISE INTERNA (PONTOS FRACOS, FORTES e A MELHORAR) - Pontos Fracos: Um dos pontos fracos da empresa seria a falta de profissionais especializados na cidade, o que faz a perda de tempo ao levar um aparelho para a assistência técnica. …

filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O JIT quando aplicado à construção civil tem como objetivos a eliminação de estoque, flexibilidade, produção em pequenos lotes, produção puxada, e por fim a integração externa e interna fortalecendo a relação fornecedor/cliente. Além desses elementos, existem outros que caracterizam o sistema de administração de…

especializada, composta por nutricionista que adicionarão um grande valor aos serviços oferecidos. 1.6 Indicadores de Viabilidade Indicadores Valor-CR$ Lucratividade Rentabilidade Prazo de retorno do investimento Ponto de Equilíbrio R$ 289,08 2. O EMPREENDIMENTO 2.1 Definição do Negócio O Restaurante Almoço Cearense LTDA é num novo conceito no ramo alimentício. Nossos pratos são inovadores, pois combinam alimentos saudáveis, saborosos e…

dizer que a Logística de Suprimentos é o processo que de forma eficaz planeja, controla e executa as compras, as entregas e o armazenamento de materiais ou produtos. Para suprir as necessidades dos clientes de modo estratégico onde identifica os pontos fortes e as fraquezas, as oportunidades e as ameaças externas que podem prejudicar ou influenciar no andamento e nos objetivos da empresa. O ramo da construção civil, ou seja, o mercado de materiais para construção no Brasil está numa faze…

futuramente, parcerias com as indústrias, possibilitando a venda de modelos exclusivos. Sua missão é atender com excelência o cliente, disponibilizando calçados e acessórios completamente alinhados aos seus interesses e estilo. A empresa tem como pontos fortes: a experiência do proprietário, que gerenciou o centro de compras de uma grande rede de varejo nacional, adquirindo conhecimento sobre negociações de compra. Também tem conhecimento dos fornecedores e uma localização estratégica,…