Pontos Fortes De Estoque

suprimento de materiais à produção como para o abastecimento do ponto de venda na interface com o mercado. Para ajudar a entender melhor o assunto usaremos como referencia inicial a definição clássica da Logística dada pelo “Council of Logistics management” que diz: Logística é o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as…

Departamentos Envolvidos. 2.2. Programa de desenvolvimento de novos Fornecedores. 2.3. Prazo de Pagamento........................................................................................................ 2.4. Rotação do Índice de Estoque........................................................................................ 2.5. Compras Finame................................................................................................ 3. REESTRUTURAÇÃO NA ÁREA…

enquanto os dois faziam festa, como o contador do Sr. Nino contabilizou a compra dos filtros (que são considerados uma despesa para a fábrica), com dois anos de antecedência? Resposta a. Ativo circulante – estoques. b. Passivo circulante – estoques. c. Ativo não circulante – estoques. d. Ativo – despesas antecipadas. e. Passivo não circulante – outras despesas. Pergunta 5 Fazia um sol ardido naquela manhã. Guilherme, que já não se sentia muito bem com o…

ser definido na conquista do cliente, explica Josias Souto Maior Junior (consultor de negócios – SM Consult Acessoria, Comunicação & Eventos). A importância do marketing para uma organização como a Tudogás House é de identificar seus pontos fracos e fortes, e conhecer quem é o consumidor, o público-alvo e, ainda, o seu perfil, o que ele compra e não compra quem inicia a compra e quem usa. Também, onde se encontra esse consumidor, como, quando e com que frequência ele compra o…

confiável porque o custo total do estoque associado ao processo pode ser reduzido a um valor maior que o valor gasto com um transporte de alta qualidade. O foco da Gestão Integrada é o menor custo total do processo, que não necessariamente significa o menor custo para a função incluída no processo. 3. Defina disponibilidade e exponha maneiras de mensura-las e controla-la. É a capacidade de ter o produto desejado em estoque no momento que ele é desejado. Podemos fazer estoque básico…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta A empresa de tecnologia da informação CRM-CHIL, com sede na cidade de Blumenau, Santa Catarina, adquiriu um possante e rápido computador por $12.600,00. O objetivo desse equipamento é o de impressionar os clientes em várias feiras de negócios que a empresa pretende participar nos próximos meses. O contador da CRM-CHIL irá considerar esse equipamento: Resposta Resposta Selecionada: b. Ativo imobilizado, independentemente do…

Passo 02 Pontos fortes A empresa AM Ltda tem diversidade de roupas e clientes; Produto de boa qualidade; Marca bem conhecida e aceita pelo consumidor. Pontos fracos Índice de retrabalho e refugo altíssimo; Falta de capacitação dos funcionários; Equipamentos velhos e de grande demanda de manutenção; Colaboradores insatisfeitos com a administração da fábrica; Falta de programa de manutenção preventiva em seus equipamentos; Não possui controle de estoque. Ameaças A

........... 12 1.10. Análise do Mercado ............................................................................... 13 1.11. Análise SWOT ....................................................................................... 13 1.11.1.Pontos Fortes e Fracos..................................................................14 1.11.2.Oportunidades e Ameaças ............................................................ 14 1.12. Estratégia da Empresa .........................................

uma empresa familiar do segmento atacadista de alimentos. No entanto, os resultados diagnosticados indicaram pontos fracos no setor logístico, uma vez que o controle de estoque dos produtos sejam inexistentes. Palavras-chaves: Sistema de informação, mudanças gerenciais, segmento atacadista. INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de diagnosticar pontos de melhorias para a empresa Atacado Silva. Por meio desta atividade pode-se entender a real…

medirá a posição concorrencial do cliente. Na análise do ambiente interno serão abordadas performances quantitativas, identidade e posicionamento da empresa junto ao público, estado de evolução, entre outros. A análise swot apresentará os pontos fracos e fortes e as ameaças e oportunidades. Depois disso será definida as matrizes e será feito o cruzamento entre elas, que irão gerar os Comparativos internos, valorização e ataque, correção e defesa, aproveitamento sinérgico e aspectos…