Pontos Fortes De Estoque

Natura: Extração dos insumos; Seleção de fornecedores; Entregas das matérias-primas; Recebimento, Conferência e armazenagem da matéria-prima; Transformação dos produtos; Principais produtos; Desenvolvimento de novos produtos; Política de estoque e armazenagem de produtos acabados; Separação de pedidos; Embalagem; Estratégia de distribuição; Estratégia de transportes; Transportadores Contratados; Montagem de carga para entrega; Estratégia para montagem dos CD´s; Entrega até a casa

específicas para cada tipo de hortifruti. Pontos fortes e fracos Pontos Fortes: • É a primeira Empresa especializada em produtos hortifruti orgânicos no mercado local; • Possui um site onde disponibiliza dicas de emagrecimento saudável, utilizando produtos orgânicos, receitas, informações da empresa e outros; • É a única empresa no ramo de hortifruti orgânicos que utiliza a mídia como meio de divulgação; • Não possui concorrentes diretos. Pontos Fracos: • A população não tem…

.........................................................................................................05 7.0 Concorrentes..............................................................................................................05 7.1 Pontos fortes e fracos...............................................................................................05 8.0 Recursos humanos....................................................................................................05 8.1…

parcial à obtenção do título de Licenciado em Ciências da Linguagem. Prof. Dr. José Trindade Tubarão 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE SOLICITADA 5 3.1 ANÁLISE DOS PONTOS FRACOS E FORTES 5 3.2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.3 PROPOSTAS DE MELHORIA 7 3.3.1 Cadastro de Fornecedores 8 3.3.2 Ficha do produto 8 3.3.3 Cotação de preços 9 3.3.4 Prazo de entrega 9 3.3.4.1 Nota de recebimento 9 3.3.5 Nomenclatura…

4.3 – Índice de Atividade 4.4 – Índice de Rentabilidade 4.5 – Índice Insolvência V – ANÁLISE SETORIAL 5.1 – Interpretação de cada conjunto de quocientes 5.2 – Evidenciar Pontos Fortes e Fracos da Empresa 5.3 – Evidenciar Possíveis Tendências da Empresa VI – CONCLUSÃO VII – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA I – INTRODUÇÃO O objetivo de um administrador é sempre maximizar o lucro da empresa sob

preenchidas e visando a melhoria dos pontos analisados pelo grupo, com base na pontuação geral o gráfico a seguir mostra com mais clareza os pontos que podemos atacar, visando tornar mais forte as forças da empresa e assim minimizando possíveis ameaças. Na tabela “Fraqueza” existe três pontos de suma importância onde no gráfico mostra com visivelmente que as fraquezas da empresa estudada pelo grupo, tem alguns pontos falhos de suma importância, tais como, Gerenciar estoques, Falta…

| Atividades | Pontos Fracos | Pontos Fortes | Precisa melhorar | Planejamento estratégico | X | | Tomada de decisões | | | X | Divisão de cargos e funções | X | | | Liderança | | X | | Gereciamto de recursos gerais X | | | TOTAL 2 2 1 MÃO DE OBRA | | | | Atividades | Pontos Fracos | Pontos Fortes |…

2.2 Visão 2.3 Objetivos * 2.4 Estratégias * * 3 Análise do Mercado3 3.1 Setores Atuantes 3.2 Oportunidades 3.2.1 Ameaças 3.3 Pontos Fortes da Empresa 3.3.1 Pontos Fracos da Empresa 3.4 Concorrência Estrutura Organizacional 4 * Localização5 I Introdução A Empresa de Calçados Atletic One Ltda, fundada em 09/03/2013 com sua matriz na Av

HUMANAS E SOCIAIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IIl Autores Johnson Controls S/A AUTOMAÇÃO DO ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS SOROCABA 2011 Autores AUTOMAÇÃO DO ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Logística, do Instituto de Ciências Humanas e Sociais, da Universidade…

ENDEREÇO 2 RAMO DE ATIVIDADE 3 FATURAMENTO ANUAL 3 PRODUTOS 3 HISTÓRIA DA EMPRESA 3 FUNDADORES 4 TEMPO DE MERCADO 4 FILIAIS 4 ÁREA CONSTRUÍDA 4 ÁREA TOTAL 4 TAMANHO DA EMPRESA 5 NÚMERO DE COLABORADORES 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 PONTOS FORTES 5 PONTOS FRACOS 6 LOGOMARCA 6 CARTÕES DE VISITA 7 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 8 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 10 TECNOLOGIA DA EMPRESA 11 FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE VENDA DE PRODUTOS DA EMPRESA 15 FLUXOGRAMA - CONTAS A PAGAR 26 MODELO…