Pontos Fortes De Estoque

FACULDADES Administração 2014 São Jose dos Campos SUMÁRIO 1. GESTÃO DE ESTOQUES 3 1.1.Vantagens em se manter estoque 4 1.2. Desvantagens em se manter estoque: 4 2. TIPOS DE ESTOQUE 5 3. JUST IN TIME (JIT) 5 3.1. Vantagens do JIT 6 3.2. Desvantagens do JIT 6 4. KANBAN 7 4.1. Vantagens do sistema kanban 9 4.2.Desvantagens do sistema kanban 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 BIBLIOGRAFIA 11 1. GESTÃO DE ESTOQUES Estoque é o acumulo armazenado de recursos transformados e sua…

(UFSC) follmann2@hotmail.com Carlos Manuel Taboada Rodriguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br RESUMO As empresas há muito tempo têm tentado eliminar as causas do excesso de estoques ou da falta de produtos. Observou-se que, quanto mais afastada a empresa estiver do mercado consumidor, maiores serão as variações do tamanho dos estoques e dos pedidos, o que caracteriza o chamado efeito chicote. Considerou-se importante, então, apresentar o que é o efeito chicote, suas causas, as formas como se…

você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) Para a resolução da questão acima, será apresentado o caso de uma microempresa do segundo setor voltada para a área de prestação de serviços. A empresa, fictícia, será uma oficina mecânica chamada “Mecânica Auto Center”, composta por…

qualidade dos produtos fabricados, disposição para mudanças. Passo 2 - Levantar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da entidade. Pontos fortes - Atuação no mercado há mais de 50 anos; - Carteira diversificada de clientes; - Fabricação de produtos de boa qualidade; - Marca reconhecida; - Excelente aceitação no mercado; - Fabricação roupas para todas as faixas etárias. Pontos fracos - Falta de investimento em novas tecnologias; - Produção artesanal; -…

são liderados de uma forma que o objetivo seja alcançado. Os recursos também são bem aproveitados, evitando ao máximo o desperdício. Entretanto, torna-se necessário investimento em marketing, modernização das instalações, e aumento do seu nível de estoque, proporcionando, mais conforto, agilidade e satisfação das necessidades de seus clientes. Palavras-Chave: Empresa. Administração. Recursos. ABSTRACT The development of this project aims to examine the administrative practices,…

EMPRESA 5 4. MÉTODOLOGIA 5 5. GESTÃO ORGANIZACIONAL 6 5.1 Gestão 6 5.2 Organizações 6 6. CONHECIMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL 7 6.1 O Processo das Mercadorias para Revenda 7 6.2 ADMINISTRAÇÃO /PLANEJAMENTO 7 6.3 MERCADO 9 6.4 COMPRAS 10 6.5 ESTOQUES 11 6.6 FINANÇAS 12 6.7 CONTABILIDADE 13 6.8 PESSOAL 13 8.1 DIAGNOSTICO 14 14. CONCLUSÃO 20 INTRODUÇÃO De acordo com as grandes mudanças que vem ocorrendo no meio empresarial nos dias atuais, vêm surgindo a…

armazenagem, estoque e transporte) Inclua os custos logísticos na sua análise de resultado, verificando o quanto eles estão impactando percentualmente em seu negócio (valor da venda); Procure identificar as oportunidades de melhoria nestes custos, pois ações de redução nos custos logísticos impactam diretamente nos resultados; Avalie o processo logístico contemplando as atividades de negociação com fornecedores, processo de aquisição, recebimento, armazenagem, gestão de estoques, planejamento

Tecnologia e Inovação, Gestão da Tecnologia. Vianei Roberto Mayolo Estratégia Boa, Estratégia Ruim A ideia básica de Estratégia Segundo Rumelt, estratégia é a aplicação dos pontos fortes contra os pontos fracos, ou ainda, a aplicação dos pontos fortes sobre as oportunidades mais promissoras. Exemplos de pontos fortes atualmente chamados de “vantagens”: …ser o pioneiro, escala, escopo, rede, efeitos, reputação, patentes, marcas…. Vianei Roberto Mayolo 1…

interno consiste em identificar as fragilidades e potencialidades da organização, assim como também, as diretrizes dos acionistas. Diferente do ambiente externo, o ambiente interno é totalmente controlável pela organização. Para estabelecermos os pontos fortes, fracos ou neutros da empresa, o gestor deve analisar os seguintes aspectos: Aspectos organizacionais: estrutura da organização, sua política, rede de comunicação, registro de sucesso, procedimentos e regras, habilidades da…

contemplando as disciplinas do curso, entre elas fundamentos de Processos Gerenciais, Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada, referentes ao primeiro semestre. Deixando assim o aluno mais envolvido com as disciplinas a ponto de introduzir na prática de seu cotidiano de trabalho as disciplinas aprendidas na teoria, formando um profissional qualificado não só com bases teóricas, mas também com prática. ABSTRACT Pernambucanas…