administraçao

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC / ANHANGUERA
ENGENHARIA MECÂNICA / TURMA 1NA

ANTONIO VINICIUS DA SILVA SANTOS RA:
EDUARDO DOS SANTOS RA: 6442298216
EZEQUIEL DOS SANTOS SOUZA RA: 6814001080
PAULO ROBERTO DA SILVA RA:

ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
ETAPA 2 - PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROFº DIRCEU AZEVEDO

ABRIL/2013
Etapa 2 – planejamento empresarial: planejamento estratégico
Passo 1 - Tomar como referência o desafio proposto e fazer a missão, visão e valores da entidade estudada

• Missão: fornecer produtos com qualidade, atendendo às expectativas do cliente.
• Visão: conseguir uma posição de destaque nos mercados nacional e estrangeiro.
• Valores: preocupação com a qualidade dos produtos fabricados, disposição para mudanças.

Passo 2 - Levantar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da entidade.
Pontos fortes - Atuação no mercado há mais de 50 anos;
- Carteira diversificada de clientes;
- Fabricação de produtos de boa qualidade;
- Marca reconhecida;
- Excelente aceitação no mercado;
- Fabricação roupas para todas as faixas etárias.
Pontos fracos - Falta de investimento em novas tecnologias; - Produção artesanal;
- Baixa produtividade;
- Falta de capacitação dos funcionários;
- Desperdício de peças fabricadas e alto índice de retrabalho;
- Custo alto com manutenção de máquinas;
- Falta de manutenção preventiva;
- Atraso na produção;
- Funcionários descontentes, devido ao atraso de salários, falta de plano de carreira e desrespeito da parte de superiores para com os subordinados;
- Falha no controle de estoque;
- Substituições de funcionários antigos por novos;
- Altos níveis de faltas de funcionários;
- Prejuízo no planejamento e controle da produção;
- Atraso no pagamento dos fornecedores, o que gera atraso também na entrega dos produtos.
Ameaças - Concorrência atuante com produtos mais baratos;
- Atuação de concorrência estrangeira no mercado;
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