Pontos Fortes De Estoque

menos saber se a mesma estava dando lucro ou não, e por isso acabou falindo. Quando adquiriram a empresa, que se localizava na cidade de Pentecoste, contraíram todos os seus direitos e obrigações, juntamente, com o parque fabril e todos os seus estoques. Decidiram então, vender o pavilhão para quitar todas as obrigações e resolveram se instalar na cidade de Fortaleza CE, por estar em boa localização para o recebimento e escoamento das mercadorias e também por ser mais próximo de suas…

ATIVIDADE VIRTUAL II 1) Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu? Justificar em no mínimo cinco linhas Não houve monitoramento nem planejamento do seu estoque. A Motorola não procurou avaliar o crescimento da demanda de celulares em relação à real demanda por celulares no mercado americano. Os resultados de crescimento das vendas nos últimos três anos iriam mostrar um gráfico bem inferior aos pedidos colocados pelos distribuidores. Esses em função…

implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde _____ até ________ com o propósito de atender às exigências dos _____”. O ponto de origem / o ponto de consumo / clientes O recebimento / a expedição / acionistas A linha de produção / o caminhão / clientes O estoque / a linha de produção / diretores A chegada do material / saída da fábrica / diretores 4) Qual dos itens abaixo geralmente não é controlado pela área de…

finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e fracos, das ameaças e oportunidades para o sucesso de sua implementação, primeiro porque tais…

altos e etc; - As máquinas são velhas e quebram muito, paralisando constantemente a produção; - Não existe um programa de manutenção preventiva na empresa; - As informações referentes ao estoque são incorretas, o que prejudica o planejamento e controle de produção; - A empresa não tem um bom controle do estoque dentro do almoxarifado, pois não possui uma política de inventário cíclico na empresa; - Os fornecedores atrasam para entregar os pedidos, porque a empresa AM Ltda atrasa o…

tornado muito mais importantes nos dias atuais. Os problemas ambientais ocorridos pela imprudência humana se agravaram nos últimos anos. São diversos exemplos onde a natureza se revolta contra as ameaças. Além dos fortes ventos, tsunamis, queimadas, variações na temperatura, as fortes chuvas e as consequentes enchentes são as mais comuns no Brasil. A quantidade de lixo acumulado das grandes cidades é um dos motivos pelos problemas sociais. Grandes cidades, se preocupando com tais…

de Distribuição Seletiva, onde seu ramo comercial é com venda e distribuição de medicamentos e produtos descartáveis hospitalar aos seus clientes alvos como: Hospitais, Clínicas e Drogarias, tendo como visão expandir ainda mais no mercado com seu forte diferencial (bom relacionamento com clientes internos e externos). Esta empresa foi fundada a partir de um desligamento de sócios com um grupo que atuava na mesmo ramo comercial, o ex sócio do grupo hoje Diretor presidente da Central…

jogos olímpicos ficamos a imaginar a grande diferença entre as pessoas que carregam a tocha até um ponto determinado, outras que estão esperando para dar continuidade a esta missão tão importante ,e aquelas que são simplesmente espectadores desse evento. As empresas procuram pessoas que estejam dispostas a carregar a TOCHA de uma grande ideia. Você é uma delas? Pontos fortes      Não vivem arrumando desculpas para não cumprirem suas tarefas;…

14. Análise SWOT------------------------------------------------------------------------------13 1.15. Ameaças e Oportunidades--------------------------------------------------------------15 1.16. Pontos Fortes ------------------------------------------------------------------------------15 1.17. Pontos Fracos------------------------------------------------------------------------------16 1.18. Fornecedores Externos------------------------------------------------------------------16…

Quadro 2 Resumo pontos fortes/ a melhorar - Organização geral da empresa e gerência .....................................................................................................................00 Quadro 3 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Recursos Humanos ......00 Quadro 4 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Materiais e Logística.00 Quadro 5 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Financeiro .....................00 Quadro 6 Resumo pontos fortes/a…