Pontos Fortes De Estoque

integrado de 4 atividades inerentes a produção e a entrega de produtos que são: a aquisição(de matéria-prima e suprimentos básico por exemplo), a movimentação ( de matéria-prima, de produtos em elaboração, produtos acabados, etc), a armazenagem (estoque de produtos em elaboração, de produtos acabados, de suprimentos, entre outros) e a entrega dos produtos ao seu destino final. Trazendo este conceito de logística para a parte prática de uma empresa, a logística pode ser definida como o…

etapa deste trabalho. Segunda etapa: Texto de análise destas empresas, contemplando os tópicos: pontos que chamaram a atenção; pontos fortes da empresa; pontos fracos da empresa; cuidados que essa empresa deve ter; mudanças que seria interessante que a empresa fizesse; relação com a teoria aprendida nas disciplinas ministradas no semestre; comparação entre as duas empresas entrevistadas; e outros pontos importantes que podem ser analisados a partir das respostas dadas pelo entrevistado…

concorrentes e ao mercado: Não é possível atacar os pontos fortes dos concorrentes e se adequar ao mercado sem melhorar os pontos fracos da própria empresa. Assim, o ideal seria que a empresa observasse os itens 3.4.1, 3.4.2 e 3.4.3, tomando as seguintes atitudes: ► Em relação aos pontos fracos, a empresa deve observar os seguintes tópicos, buscando atenuá-los ou eliminá-los: • Falta de controle de estoques – A Elemat deve implantar um controle efetivo de estoques, através da pesagem…

........................................04 d) Stakeholders internos………………………………………………...…….04 e) Análise Setorial………………………………………………………….....04 Análise de dentro para for a: Recursos, Capacidades e Competências...............04 Pontos fracos e pontos fortes da empresa ....................................................04 Relação com a Sociedade ...................................................................................04 Conclusão................................................

São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. Introdução ao Projeto 07 2. Planejamento Estratégico 08 2.1. A missão 09 2.2. A visão 09 2.3. Objetivos 09 2.4. Estratégias 09 3. Análise do Mercado 10 3.1. O setor 10 3.2. Oportunidades e ameaças 11 3.3. Pontos fortes e fracos 13 3.4. Os concorrentes 13 3.5. Os clientes 15 3.6. Os fornecedores 16 4. Estrutura Organizacional 18 5. Localização 19 6. Conhecendo o Produto 22 6.1. Ficha Técnica 23 6.1.2. Fluxograma vertical 25 6.2. A…

SUMARIO 1 Introdução 1.1 Sumario executivo 1.2 Dados da empresa 1.3 Visão e missão 1.4 Perfis de atuação 2 Serviços e produtos 3 Analise de mercado 3.1 Mercadorias e consumidores 3.2 Mercados fornecedores 3.3 Mercados concorrentes 3.4 Pontos fortes, pontos fracos e postos a melhorar 3.5 Oportunidades existentes 4 Plano de marketing e vendas 4.1 Objetivos 4.2 Estratégia de marketing e vendas 4.3 Canais de distribuição 4.4 Preços 4.5 Comunicação 4.6 Satisfação do…

mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp:A grande vantagem é a retirada dos intermediários redundando os custos. Além disso podemos mencionar outras vantagens: A Dell possui muitos fornecedores, reduzindo assim os seus estoques Com muitos fornecedores é possível dar flexibilidade aos produtos Redução do custo e preço Risco baixo de obsolescência dos produtos pois os fornecedores fornecem produtos atualizados devido a concorrencia entre eles. Com grande…

ou não interesse em fabricar, nossos parceiros, clientes e fornecedores. O estoque da empresa é feito por necessidade, ou seja, temos um sistema de gestão, conhecido como ERP, que gerencia todos os matérias que a empresa necessita. Temos 2 tipos de matérias, os estoque regular, que são aqueles utilizados no dia-a-dia nas e que não podem baixar seu volume no estoque, e temos os matérias especiais, que são os não estoque regular. A compra desse material é disparada via sistema, através de…

UEPB Centro de Ciências Sociais e Aplicadas – CCSA Departamento de Ciências Contábeis Curso de Ciências Contábeis Disciplina: Controlad TA DE VERIFICAÇÃO É um Roteiro de Verificação utilizado pelos Pesquisadores e/ou consultores que sintetiza os pontos essenciais a serem observados na Empresa no momento da visita. A Lista de Verificação é um recurso didático no qual deverá contemplar todas as questões pertinentes a Empresa, abrangendo com isso todas as áreas existentes da empresa, ou…

empresa, sendo que deverá ser observado a gestão da empresa, departamento financeiro: ( compras, pagamentos, estoque, organização, faturamento e distribuição de trabalhos aos demais colaboradores). Secretária: Esta deverá atender as ligações, agendar os serviços, fazer a limpeza e organização do escritório e oficina, responder os e-mails, a secretária também é responsável pelo controle do estoque de peças para reposição, caso haja necessidade as peças deverão ser encomendadas ao…