Logistica

com um item denominado PLANO DE AÇÃO IMEDIATA, onde será contemplado que tipo de providências e atitudes a ELEMAT deverá tomar para que as deficiências sejam reparadas.
Plano de Ação Imediata: O que fazer?
O importante deste plano de ação é que se buscou o máximo de objetividade de palavras e definições para que não se perca o caráter de âmbito prático. Além disso, as ações apresentadas no mesmo, precisam se tornar efetivas e evidentes, para que o Plano não se torne apenas teórico.
1 -Quanto à missão e visão:
É de fundamental importância todos os funcionários conhecerem o que a empresa faz e onde ela quer chegar para assim definir que ações serão tomadas e dessa forma, propõem-se:
• Anunciar freqüentemente em reuniões a missão e a visão da empresa, para que todos fixem seu conteúdo e para que haja um maior envolvimento e compromisso por parte destes quanto aos propósitos da ELEMAT;
• Colocar quadros com a descrição da missão e da visão no ambiente interno do barracão ou onde se tenha maior circulação de funcionários.
2 -Quanto aos concorrentes e ao mercado:
Não é possível atacar os pontos fortes dos concorrentes e se adequar ao mercado sem melhorar os pontos fracos da própria empresa. Assim, o ideal seria que a empresa observasse os itens 3.4.1, 3.4.2 e 3.4.3, tomando as seguintes atitudes:
► Em relação aos pontos fracos, a empresa deve observar os seguintes tópicos, buscando atenuá-los ou eliminá-los:
• Falta de controle de estoques – A Elemat deve implantar um controle efetivo de estoques, através da pesagem e conferência dos materiais recebidos e vendidos pela mesma, pois atualmente é impossível estimar a quantidade de materiais armazenados em seu galpão, o que se torna indispensável para um melhor monitoramento de suas atividades.
• Área de estocagem de materiais pequena - A Elemat deve estudar a melhor forma de armazenamento de material, para aproveitar melhor o espaço disponível.
• Baixo envolvimento dos empregados – A Elemat deve estudar alguma