Politicas Da Organização Para Area Funcional

Estratégias Funcionais 59 7 Estratégias Funcionais As estratégias funcionais dizem respeito ao plano do jogo gerencial de um departamento ou atividade funcional chave dentro do negócio. Cada função do negócio precisa de uma estratégia funcional que conduz suas ações no âmbito do negócio. Nesta ocasião, o “ambiente” da função inclui em particular o negócio em que se insere. O nível funcional não somente consolida os requisitos funcionais demandados pela estratégia corporativa, mas…

gestão do conhecimento, gestão da qualidade. Para compor esse cenário, torna-se necessário uma remuneração compatível. Um modelo que vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e medias empresas é a remuneração estratégica. Remuneração funcional, remuneração por habilidades, remuneração variável, tendência em remuneração salário indireto, remuneração por competência, alternativas criativas. Esse modelo de remuneração estratégica tem por objetivo atrair, manter e, quando…

……………………………………...2 II. A Cadeia de Valor…………………………………………………………………………….3 III. As Políticas Funcionais………………………………………………………………………5 IV. A Gestão por Processos……………………………………………………………………..7 V. O Controlo de Gestão………………………………………………………………………..9 Bibliografia……………………………………………………………………………….…………...13 Sumário Executivo O presente trabalho tem por objectivo enfatizar a importância das Políticas de Gestão na implementação da estratégia organizacional. O nível…

Introdução --------------------------------------------------------------------------------4 Objetivo-------------------------------------------------------------------------------------5 Apresentação da empresa,Organização da empresa-----------------------6,7 Niveis de organização,Papeis do Administrador------------------------------9,10 Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------11 Referencias…

em cada setor e respectivos chefes. Descrever o tipo de organização (linear, funcional, mista, informal, etc.). Descrever os objetivos e as principais atribuições de cada setor. 3. LAYOUT GERAL Apresentar o Layout e sua respectiva análise. 4. ANÁLISE AMBIENTAL Análise ambiental endógena e exógena da empresa (cultura organizacional, estrutura de poderes, conflitos, coerências e incoerências, políticas funcionais da Organização, ambiente tecnologico, ambiente…

função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de um ou mais unidades organizacionais (setores), áreas funcionais, hierarquicamente organizadas e inter-relacionadas. Descrever e estabelecer as relações entre estas áreas e as funções nelas realizadas, para garantir eficiência organizacional é o objetivo deste trabalho. Os objetivos das áreas funcionais A principal finalidade das áreas funcionais é assegurar que todas as…

competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.Assim, para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores.As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar…

levantamentos de dados coletados no ambiente da organização, através de documentos, entrevistas com colaboradores e proprietários da organização, pesquisa em literaturas, internet e outras fontes de informações. Os resultados foram analisados com o uso da Matriz SWOT, o que possibilitou o confronto da condição interna (forças e fraquezas), com o ambiente externo (oportunidades e ameaças). Com o resultado dessa avaliação foi possível definir a Missão e a Visão da organização e as…

uma simples extrapolação do passado; Elaboração e formação de cenários. 7 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tornaram o planejamento estratégico clássico insuficiente Formalismo: como poderia uma organização enfrentar um ambiente submetido a freqüentes e profundas mudanças quando sua trajetória já estava prévia e formalmente estabelecida? Implementação: centra-se na análise racional, deixando de fora relevantes aspectos ligados à…

mercado que a empresa esta inserida,e também em termos de estratégia operacional e econômica. Iremos explicar porque a empresa optou essa cidade e região.As áreas funcionais da empresa, os princípios éticos da organização, um código de ética regulamentando as suas ações e também a funcionalidade desses pelos colaboradores da organização e como acontece as relações interpessoais, e a identificação das competências individuais e do tipo da comunicação,mostrar como é feita a…