Politicas Da Organização Para Area Funcional

2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 5 2. ÁREA DE ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR 7 3. PAPÉIS, COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 8 3.1 Interpessoais 8 3.2 Informacionais 8 3.3 Decisórias 8 4. TIPOS DE ORGANIZAÇÕES 10 4.1 Linear 10 4.2 Funcional 10 4.3 Linha staff 10 5. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 11 5.1 Planejamento 11 5.2 Organização 11 5.3 Direção 11 5.4 Controle 11 6 ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA 12 6.1 Gestão de pessoas 12…

seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macro políticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macro estratégia, estratégias funcionais, macro objetivos, objetivos funcionais. B – Verdadeiro É verdadeiro, pois o planejamento estratégico é exatamente o que o autor relata no…

relações políticas, econômicas e sociais entre diferentes países cujos reflexos transcendam as fronteiras de um Estado, as empresas, tenham como locus o sistema internacional. Entre os atores internacionais, destacam-se os Estados, as empresas transnacionais, as organizações internacionais e as organizações não-governamentais. Pode se focar tanto na política externa de determinado Estado, quanto no conjunto estrutural das interações entre os atores internacionais. Além da ciência…

Sucroalcooleira) INTRODUÇÃO Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos: CHIAVENATO (2005, p. 192) Os planos definem os recursos necessários para alcançar os…

e Wenner Glaucio Lopes Lucena. A nova pesquisa apresenta dados de como o tema Administração pública, com ênfase em avaliação de politicas públicas está sendo tratado, levando em consideração o mesmo princípio da pesquisa original. Em seu referencial teórico são tratadas questões referentes à políticas públicas e seu potencial. Palavras chaves: Gestão Pública; Políticas Públicas; Bibliométrico. Abstract MARTIMIANO, Daniela Alessandra Landi; RODRIGUES, Rodrigo Favoreto. Performance…

Diretoria da empresa identificou a necessidade de criar um comitê para ser responsável pela Governança dos Processos. O Comitê de Qualidade e Gestão de Projetos será responsável pela Governança dos Processos e pela Gestão dos Projetos estratégicos da organização. No desdobramento do referido plano, foi criado o objetivo estratégico “Promover eficiência, confiabilidade e excelência dos processos internos”, onde a iniciativa “Implementar processo de qualidade alinhado às melhores…

adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) departamental. c) linha-staff. d) funcional. e) linear. 2)(FCC,2010) Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) departamental por processos. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear.…

vindo depois do planejamento, da organização e da direção. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente. 1 )Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização - possibilita o alcance de objetivos complexos, criando condições para superar os limites de ação individual. O conceito de organização como entidade social e como função

relacionada com o alcance de objetivos por meio de esforços de outras pessoas. Apresenta-se algumas das definições de administração existentes: “Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos” (G. Terry). “Administração é o alcance de resultados por meio dos esforços de outras pessoas” (L. A. Appley). “Administração é simplesmente o processo…

determina uma atuação voltada para o curto prazo, mesmo porque considera muito difícil de planejar nas atuais condições da conjuntura brasileira. Atuando numa área bastante competitiva o problema de custos é relevante e crucial, o que a leva a agir em função de considerar seus funcionários como custos e os consumidores como receitas. Sua política de venda é baseada na colocação de sua produção na rede de revendedores, transferindo a estes as relações com os consumidores. Após alguns…