Saude e segurança

ESTUDO DE CASO PARA EMPRESA

A empresa PACTUS Ltda situada no sul de santa catarina, é uma tradicional produtora de eletrodomésticos de pequeno porte. Tais como: liqüidificadores, ferros de passar, batedeiras, processadores de alimento, frigideiras elétricas, aparelhos de barbear e outros artigos similares.
O lucro é objetivo principal da empresa, o que determina uma atuação voltada para o curto prazo, mesmo porque considera muito difícil de planejar nas atuais condições da conjuntura brasileira. Atuando numa área bastante competitiva o problema de custos é relevante e crucial, o que a leva a agir em função de considerar seus funcionários como custos e os consumidores como receitas.
Sua política de venda é baseada na colocação de sua produção na rede de revendedores, transferindo a estes as relações com os consumidores.
Após alguns investimentos em consultoria e treinamento a empresa se considera bem organizada, possuindo rotinas definidas e utilizando procedimentos burocráticos a serviço da gestão.
Pode se considerar uma empresa austera, tradicional no seu ramo e conservadora em seus princípios.
Os funcionários da PACTUS estão ajustados a sua maneira de ser, de tal forma que aqueles que não se adaptam acabam por ser dispensados ou saem por vontade própria.
O desempenho funcional é a base de valorização das pessoas na organização. Para assegurar bom desempenho a empresa mantém programas de treinamento interno e utiliza a participação em seminários externos como um incentivo funcional.
As reivindicações dos funcionários são administradas evitando o agravamento de crises internas e minimizando influências externas, principalmente de ordem sindical.
Essa preocupação com a administração dos conflitos nem sempre é exitosa pois o sindicato dos trabalhadores tem influenciado o comportamento dos funcionários através da Comissão de Fábrica que é bastante atuante. Estão exigindo muitas medidas nos acordos coletivos de trabalho.
A empresa atua dentro de um organograma bem