Politicas Da Organização Para Area Funcional

definir a hierarquia na empresa, como toda a sua funcionalidade de todas as áreas na organização. Um faixa salarial para cada cargo permite administrar o salário de cada funcionário conforme o seu desenvolvimento nas atividades exercidas e desempenhadas no cargo ocupado. Um plano de cargos e salários constitui-se em um instrumento relevante de gestão e deve contemplar princípios fundamentais, como flexibilidade, mobilidade funcional, motivação profissional, que promovam o estímulo ao…

Organização e Métodos ? O profissional de O&M vem a ser um organizador da empresa, um profissional capaz de reformulartoda a estrutura organizacional, são responsáveis por estudo amplos. Criam Organogramas, Manuais , Sistemas. Desenvolvem projetos, prestam Assessoria, ou seja, são responsáveis por compreender todas as complexidades da empresa para propor os ajustes. Uma pena é saber que profissionais tão capacitados, tenham praticamente sido “extintos” do meio trabalhista. Alguns…

Áreas de Decisão na Produção Áreas de decisão Descrição Instalações Qual a localização geográfica, tamanho, volume e mix de produção, que grau de especialização, arranjo físico e forma de manutenção. Capacidade de Produção Que nível, como obtê-la e como incrementá-la. Tecnologia Quais equipamentos e sistemas, com que grau de automação e flexibilidade, como atualizá-la e disseminá-la. Integração Vertical O que a empresa irá produzir internamente, o que irá comprar de terceiros, e…

Organização e Administração de Bibliotecas II Objetivo _ Orientar o estabelecimento de estruturas sistêmicas de bibliotecas, como cenários de ação sociocultural multidisciplinar, à luz dos princípios da Organização e Administração Estratégica da Biblioteconomia e da Documentação. Conceito _ Administração Estratégica: É um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente. O Processo do Planejamento…

Módulo 4 Sistemas, Processos e Informações Ao observarmos o funcionamento de um setor específico ou uma organização em sua totalidade, podemos verificar a existência de um padrão na forma como os diversos recursos (equipamentos, procedimentos, informações, entre outros), juntamente com as pessoas, se configuram, fato este que se repete inclusive em organizações de diversos portes e com características operatórias diferentes. Desta forma se pode perceber que o controle da informação é essencial

hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto. - A estrutura é uma consequência da estratégia. - Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. - A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades. - A organização…

informações necessárias, com apenas a ressalva da não divulgação da razão social e nome fantasia, por esse motivo será usado nome fictício Carga e Descarga Ltda para identificar a organização. No do desenvolvimento deste portfólio serão apresentadas as características da empresa visitada, suas particularidades, seu quadro funcional, seu estilo de gestão, e as peculiaridades do serviço prestado. Este trabalho proporcionou ao acadêmico a oportunidade de por em prática o conhecimento…

1 – A organização: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgiram como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas mais ambiciosas, impossíveis de serem atingidos individualmente, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a ser efetuar. Todas as organizações serem compostas por pessoas. As organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o papel, a autoridade e quais…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

evolução dos S.I. antes da informática e as vantagens de um bom S.I. O trabalho também apresenta os sistemas usados nas organizações e os tipos de sistemas por elas usados. Devido à existência de diferentes interesses, especialidades e níveis em uma organização são necessários diversos tipos de sistemas para apoiar a tomada de decisões e atividades de trabalho existentes nos diversos níveis e funções organizacionais, pois nenhum sistema individual pode atender todas as necessidades de…