Bibliotecária

Organização e Administração de Bibliotecas II
Objetivo
_ Orientar o estabelecimento de estruturas sistêmicas de bibliotecas, como cenários de ação sociocultural multidisciplinar, à luz dos princípios da Organização e Administração
Estratégica da Biblioteconomia e da Documentação.
Conceito
_ Administração Estratégica: É um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente.
O Processo do Planejamento estratégico:
_ Diagnóstico estratégico (Identificação da visão, análise do ambiente interno e externo); _ Diretrizes organizacionais;
_ Formulação e implementação da estratégia (planos, programas, projetos e ações);
e..;
_ Controle e avaliação da estratégia (Feedback);
Obs.: Tudo isso levando em consideração os recursos humanos, produção, finanças e marketing, sem perder de vista as relações humanas, a ética e a responsabilidade social.
Identificação da Visão
_ Nesta etapa identificam-se quais são as expectativas e os desejos dos membros da organização. _ Algumas vezes, a visão pode configurar-se em uma situação irrealista quanto aos destinos da organização. Entretanto, essa situação não é preocupante, pois ocorrerá posteriormente uma análise interativa da organização diante das oportunidades e ameaças ambientais. Conceito de ambiente
_ Conjunto de todos os fatores, que dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do Sistema.
Conceito de análise do ambiente
_ Consiste no processo de monitoração para identificar riscos e oportunidades para que a organização possa atingir seus objetivos.
Obs.: A organização é um sistema aberto interagindo o tempo todo com o ambiente, sofrendo influencia e influenciando. O propósito principal da análise do ambiente pela organização é possibilitar sua reação e visando aumentar a excelência organizacional.
Diretrizes organizacionais
_ Estabelecimento da missão: A missão é a determinação