Politica Salarial Aplicado E

Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais 13 Conclusão 16 Bibliografia 17 Introdução Os pacotes de benefícios sociais…

empresa planejamento estratégico, e sua missão e prestar serviços com segurança e qualidade, prezando pelo atendimento e a real necessidade dos clientes, tendo como base a ética e o comprometimento com os funcionários e fornecedores. Também possui política de funcionários, fornecedores, clientes. E tem o objetivo de atingir a excelência nos serviços prestados, visando assim alcançar suas metas estabelecidas. A empresa possui estratégias para os seus funcionários buscarem um nível de…

indeterminação de trajetória. A política monetária contribuiu para desorganizar a economia e acelerar as expectativas inflacionárias. 1. O período foi caracterizado por forte instabilidade das taxas de juros e desalinhamento dos indexadores: Maxi de 1979 (30%) Prefixação da taxa de câmbio em 45% para 1980 Prefixação da correção monetária em 50% para 1980 Nova maxi em 1983 (30%) Taxas de juros elevadas entre 1981 e 1984 Na segunda metade dos anos 80 são aplicados choques de…

RESUMO PROVA 2 – RH II PONTES CAPÍTULO 14 Grau: agrupamento de cargos equivalentes e que terão tratamento salarial igual. CAPÍTULO 15: POLÍTICA SALARIAL Política Salarial: determina as regras para efetiva administração dos salários da empresa. Conjunto de regras que estipulam: salário admissional, reclassificações, atualizações dos salários em função do Mercado; Promoção Horizontal: aumento do salário por mérito, passagem do colaborador para uma classe superior de salário do…

contexto socioeconômico e a terceira tenta compreender as transformações no mundo pela Revolução Tecnológica. Assim sendo, subdividem-se os sistemas em: tradicional, contemporânea, plano de cargos e salários e por competência. O Sistema Tradicional é aplicado pela maioria das organizações, e se divide e subdivide as tarefas, para que a partir desse processo, se remunera igualmente todos que executam uma determinada atividade igualmente, tendo como referências os valores pagos no atual…

Reestruturação: * Missão; * Visão; * Valores. * Plano de administração de cargos e salários: * Planejamento; * Análise dos cargos; * Avaliação dos cargos; * Pesquisa de mercado; * Estrutura salarial; * Política salarial; * Política de remuneração; * Carreiras profissionais; * Participação nos lucros ou resultados. * Plano de carreira: * A empresa deve possuir regras e normas, visando formar um pacto de crescimento entre…

recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longos prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças.” (LUCENA, 2007) Para dar inicio a um planejamento estratégico de RH o profissional deve respeitar a missão, visão e valores, verificar as políticas, decisões e enquadrar no plano…

comparação, alguns pisos salariais de outras profissões no ano de 2012, segundo o Data Folha: Piso Salarial 2012 – Arquiteto – R$ 5.573,00 Piso Salarial 2012 – Engenheiro Civil – 5.620,00 Piso Salarial 2012 – Contador – R$ 6.967,00 Piso Salarial 2012 – Advogado – R$ 6.137,00 Piso Salarial 2012 – Bibliotecário – R$ 2.978,00 Piso Salarial 2012 – Enfermeiro – R$ 3.662,00 Piso Salarial 2012 – Nutricionista – R$ 2.991,00 Piso Salarial 2012 – Web designer – R$ 2.970,00 Piso Salarial…

RENATA DA CUNHA COELHO RA: 406749 URIELI DA SILVA ORUÊ RA: 424283 PROINTER IV Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER IV) / Polo Presencial de Ponta Porã/MS TUTOR PRESENCIAL: VALÉRIA BLEYER

(hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: • Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores…