Política De Remuneração

MINUTA DE PROJETO TÍTULO DO PROJETO: IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Justificativa Em função da melhoria de gestão dos cargos e salários, justifica-se elaborar, implantar e implementar este projeto. Objetivos Este projeto visa proporcionar à empresa uma visão mais clara dos cargos e salários bem como suas responsabilidades e funções. Desta forma diminuem-se desalinhamentos de funções. Formar o comitê de remuneração, analisar e descrever os cargos da empresa, comparar todos

analisar os salários de forma integrada com outros fatores. REMUNERAÇÃO FUNCIONAL OU REMUNERAÇÃO POR CARGO Ela prescreve que o valor do salário seja definido a partir do cargo, ou seja, o salário, neste sistema, será de acordo com a descrição de cargos, que verifica as tarefas, responsabilidades e requisitos necessários para que um funcionário possa ocupar determinado cargo. [pic] A primeira etapa de uma remuneração funcional é a descrição de cargos, na qual são…

Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) - ISSN 1677-7387 Faculdade Cenecista de Campo Largo - Coordenação do Curso de Administração v. 3, n. 1, maio/2004 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ AS METODOLOGIAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL ADOTADAS PELAS EMPRESAS BRASILEIRAS E SUA INFLUÊNCIA NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL VILAS BOAS, ANA ALICE Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Doutora Administração analice@ufrrj.br BATISTA, LUCIENE GOUVEIA Centro…

PROJETO DE REMUNERAÇÃO DESCRIÇÃO DE CARGOS AVALIAÇÃO DE CARGOS PESQUISA SALARIAL ESTRUTURA E POLÍTICA SALARIAL I - INTRODUÇÃO Seguramente, um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência do Plano de Cargos e Sistema de Remuneração, consistentes e voltados para a dinâmica, estratégia e eficiência da Organização. Um bom Plano de Cargos e Sistemas de Remuneração deve ser estruturado, partindo do equilíbrio interno (hierarquia

Cargos e Salário empresa Integrando eficiência. A escolha do sistema de remuneração mais adequado à realidade organizacional não é tarefa simples. Exige não somente o conhecimento da técnica, mas também a atenção e a observação de outros aspectos, mais sutis porém igualmente relevantes, como a cultura e o momento organizacional, entre outros fatores. Fizemos da seguinte forma para avaliar os cargos de nossa empresa: Passo para descrever o cargo: Descrição dos cargos Tem por…

desmotivadores causados pela Remuneração A remuneração é tida como um dos fatores motivacionais mais presentes e mais efetivos dentro do ambiente profissional. Pesquisas e mais pesquisas são feitas para tentar descobrir qual o real efeito da remuneração no profissional. Se ela apenas elimina a satisfação, ou se cria satisfação. Se ela é um motivador ou se ela apenas ilude a real ‘motivação interior’, e etc. A seguir, alguns tópicos responsáveis pela desmotivação, sempre ligado a…

Competências 5 Remuneração por competências OPORTUNIDADES: ™ Centrado no individuo ™ Pagamento com base na entrega ™ Estimula a aquisição de novos conhecimentos e competências ™ Progressão natural de carreira ™ + comprometimento e motivação ™ Especialização e Polivalência RISCOS: ™ Exige planejamento e organização ™ Necessita de definição de “quadro de lotação” - cadeado ™ Riscos trabalhistas ™ Criação de paradigma ™ Prontidão para mudança ™ Manutenção do “Status Quo” 6 …

gestão de pessoas 2.3 A influência da Teoria dos Recursos Internos (RBV) na gestão de pessoas 2.4 A influência da teoria das Capacidades Dinâmicas da gestão de pessoas 3. Gestão de pessoas baseada nos stakeholders 3.1 Definição dos princípios, políticas e processos voltados para o desenvolvimento sustentável 3.2 O papel da gestão de pessoas na responsabilidade social corporativa 3.3 O papel da gestão de pessoas no desenvolvimento da cidadania e da diversidade 4. A Gestão de…

Cardoso Equipe Ana Cristina Denise Geneci Gleuce Isabel Juliana Patrícia Silvânia Política Salarial Conceito “Política salarial é a ferramenta pela qual a empresa determina seus objetivos a serem alcançados, definindo suas normas e condições a serem seguidas por todos os integrantes que fazem parte do ambiente organizacional.” Paschoal 2007 Objetivo da Política Salarial O objetivo principal da remuneração é criar um sistema de recompensa que seja equilibrada tanto para a…

na estrutura organizacional. (conjunto de tarefas atribuídas a cada individuo na organização, ex: digitador do depto de contabilidade) A remuneração por cargo ainda é a forma mais utilizada pelas empresas para remunerar seus empregados, ou seja, o sistema de remuneração tradicional é baseado em cargos e funções. A remuneração variável é a parcela da remuneração que é creditada periodicamente a favor do funcionário. Forma inovadora de avaliar o conhecimento e agregar valor ao trabalho e…