Gestão rh

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior Tecnológico em Recursos Humanos Vanessa Caetano Antuniassi Amanda Checoni Magazine Luiza S/A. Pólo de Orlândia 2012 AMANDA CHECONI VANESSA CAETANO ANTUNIASSI MAGAZINE LUIZA S/A. Pólo de Orlândia 2012 AMANDA CHECONI VANESSA CAETANO ANTUNIASSI MAGAZINE LUIZA S/A. Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão em Recursos Humanos Apresentado à Universidade Paulista - UNIP Aprovado em: BANCA EXAMINADORA ____________________/__/_____ Prof. Universidade Paulista – UNIP ____________________/__/_____ Prof. Universidade Paulista – UNIP ____________________/__/_____ Prof. Universidade Paulista – UNIP ____________________/__/_____ RESUMO A rede de lojas Magazine Luiza vêem evoluindo a cada dia, assim investe cada vez mais em seus funcionários que é o objetivo principal da empresa, valorizando o ser humano. A empresa deixa o departamento de RH a disposição de todos os funcionários para ajudá-los em todos os problemas seja na empresa ou fora da empresa. O Magazine Luiza é um modelo em gestão, pois ela desenvolve uma relação aberta com seus funcionários, investindo cada vez mais no crescimento dos seus colaboradores. Quando o assunto é recrutamento, a empresa abre a maior parte de…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE TERESINA- IEST CAMPUS SINOPSE CURSO DE RECURSOS HUMANOS LUIS FELIPE CARVALHO LOBÃO MAGAZINE LUIZA S/A Teresina 2014 LUIS FELIPE CARVALHO LOBÃO MAGAZINE LUIZA S/A Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II apresentado ao curso de Recursos Humanos, do Instituto de Ensino Superior de Teresina, como requisito para a obtenção da nota. Teresina 2014 SUMÁRIO Desenvolvimento De Recursos…

A rede de lojas Magazine Luiza anunciou a abertura das inscrições para o Programa de Trainee 2012. Neste certame há vagas para todas as áreas da empresa, que são: compras, marketing, TI, E-Commerce, finanças, vendas, auditoria, controladoria, logística, LuizaCred, gestão de pessoas, e no Centro de Serviços Compartilhados (CSC). A duração do programa deve ser de até 02 anos, sendo que o intuito é reter e desenvolver jovens talentos. No processo os selecionados terão treinamentos…

1) Qual é o principal pilar de sustentabilidade? R: O principal pilar da empresa é o RH ( Recurso Humanos.) 2) Do quê se trata a políticas das porta abertas e qual é a sua importância? R: Se trata do relacionamento amigável e saudável entre os colaboradores que na empresa trabalham. A sua importância é que a política portas abertas foi criado para que os colabores tivesse livre acesso entres os setores da empresa, sem divisória entre as salas, os colaboradores tem mais conforto,…

Sumário Resumo 3 Organizações Modelos de Gestão de Pessoas. 4 Empresa Rede 4 Empresa Grupo Votorantim. 5 Empresa Magazine Luiza. 5 Relatório 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações. 6 Relatório 2 – Modelos de Recrutamento. 7 Recrutamento e Seleção 7 Administração de Pessoal. 8 TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO 10 ADMINISTRAÇAÕ DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Bibliografia 13 Resumo Conforme pesquisas realizas, o processo de restruturação produtiva foi a partir dos anos 70 nas sociedades…

desde que haja sempre a interação com a mesma. Algumas empresas adotam o stakeholders como um pilar da política de gestão interna, e, para um maior entendimento de seus colaboradores, pode-se usar o termo público interno e externo, que seria uma tradução da palavra stakeholders. BOWDITCH e BUONO (1992) definem stakeholders como: “grupos ou pessoas identificáveis que uma organização depende para sobreviver: acionistas, funcionários, clientes, fornecedores e entidades governamentais.…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Sup. Tecnológico em Processos Gerenciais. Magazine Luiza S/A Polo de Orlândia 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Sup. Tecnológico em Processos Gerenciais. Magazine Luiza S/A RESUMO O Magazine Luiza, uma conceituada empresa que atua no varejo no competitivo mercado de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, celulares,…

Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. A responsabilidade desta área é planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários, definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha desses profissionais adequados. As fontes de recrutamento podem ser tanto internas quanto internas, temos como exemplos: recomendação ou indicação de…

A estudiosa das relações públicas e do clima organizacional, Vera Giangrande, protagonizou papel de destaque em sua passagem pelo grupo Pão de Açúcar, em plena fase de reestruturação, que possuía quatro marcas: o Extra, o SuperBox, o Eletro, e, finalmente, o Pão de Açúcar – carro-chefe da corporação. Implantou 5 linhas de frente no trabalho da gestão de pessoas visando melhorar a comunicação e o clima organizacional. 1- Videojornal Uma das primeiras medidas adotadas na gestão…

1. RECURSOS HUMANOS Empresa: MAGAZINE LUIZA Ramo de atuação: Varejo de móveis e eletrodomésticos N° de funcionários: 11 mil 1.1 Cultura: De acordo com a cultura da empresa, o departamento de Recursos Humanos tem o propósito de expressar e aplicar a habilidade de educar, desenvolver, capacitar, reconhecer e interagir pessoas, promovendo sua qualidade de vida e buscando criar um ambiente de trabalho propício à evolução humana e à produtividade. 1.2 Missão: “Seres Humanos promovendo seres…