Estudante

Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) - ISSN 1677-7387
Faculdade Cenecista de Campo Largo - Coordenação do Curso de Administração
v. 3, n. 1, maio/2004 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/

AS METODOLOGIAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL ADOTADAS
PELAS EMPRESAS BRASILEIRAS E SUA INFLUÊNCIA NA
MUDANÇA ORGANIZACIONAL

VILAS BOAS, ANA ALICE
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Doutora Administração [e-mail] BATISTA, LUCIENE GOUVEIA
Centro Universitário Associação Brasileira de Ensino Universitário
Mestre em Administração [e-mail] RESUMO
Este trabalho foi realizado partindo do pressuposto que os salários e benefícios praticados nas organizações podem influenciar significativamente o desempenho e/ou os resultados empresariais até então apresentados pelas empresas; o que é de extrema importância para empresas que vivenciam um momento de mudança organizacional. Neste contexto, esta pesquisa teve como objetivo principal revisar as metodologias de remuneração de pessoal e, realizar uma análise comparativa das práticas adotadas pelas empresas no Brasil e da sua influência na mudança organizacional. Esta pesquisa teórica e prática foi implementada através da revisão bibliográfica e da pesquisa de campo. Devido ao nível de complexidade do tema em questão foi utilizada a pesquisa exploratória, para melhor verificar como a remuneração influencia no processo de mudança organizacional. Com base em quatro estudos de caso que foram desenvolvidos a partir de uma análise de conteúdo documental e da análise de questionários, observou-se que a remuneração variável é bastante utilizada como complemento do salário base. O resultado deste trabalho leva-nos a conclusão de que as metodologias de remuneração praticadas pelas empresas analisadas neste estudo foram capazes de influenciar positivamente seus resultados, auxiliando a implementação da mudança organizacional.
Palavras chave: Salário, motivação,