Projeto Plano De Remunera O

PROJETO DE REMUNERAÇÃO

DESCRIÇÃO DE CARGOS
AVALIAÇÃO DE CARGOS
PESQUISA SALARIAL
ESTRUTURA E POLÍTICA SALARIAL

I - INTRODUÇÃO

Seguramente, um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência do Plano de Cargos e Sistema de Remuneração, consistentes e voltados para a dinâmica, estratégia e eficiência da Organização.

Um bom Plano de Cargos e Sistemas de Remuneração deve ser estruturado, partindo do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado). Deve, ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir:
Avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos;
Captação e retenção de mão-de-obra,
A melhoria do clima organizacional, levando a ganhos de produtividade.
A redução de custos.

II - OBJETIVOS DO PROJETO

A finalidade principal deste projeto é a criação de instrumentos, de políticas, de normas e de procedimentos, mercadologicamente competitivos, que permitam a operacionalização e a manutenção de um consistente Plano de Remuneração.
Este projeto objetiva, como principais resultados, soluções competentes para:

Contribuir na consolidação da estrutura organizacional;
Definir, com clareza, as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo;
Estabelecer adequada hierarquização dos cargos visando à sua classificação;
A consistência interna dos respectivos salários;
Rever ou fundir cargos desnecessários;
Identificar práticas, políticas e valores de remuneração adotados pelo mercado para cargos da mesma natureza e dimensão;
O equilíbrio com a realidade externa;
Propiciar condições de valorização, estímulo e reconhecimento dos funcionários;
Estabelecer políticas de remuneração e mobilidade funcional a todos os funcionários, propiciando o correto enquadramento funcional (caso seja necessário); Atrair e manter talentos necessários ao desempenho diferenciado da organização,
Otimizar resultados, tanto para o