ornograma

Administração Salarial A área de administração de cargos e salários também é conhecida como área de remuneração ou compensação. De acordo com Chiavenato (2009, pág. 39) a administração salarial é o conjunto de normas e procedimentos que tem como objetivo estabelecer e\ou manter uma estrutura de salario justa e equilibrada, tanto interna (entre demais cargos na empresa) como externa (isto é alinhado ao mercado). *O caráter multivariado do salário; Compensação é a área que lida com a recompensa que o individuo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. É basicamente uma relação de intercambio entre as pessoas e a organização. Cada empregada transaciona com seu trabalho para receber recompensas financeiras e não financeiras. A compensação financeira pode ser direta ou indireta. -Direta: Consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salário, bônus, prêmios e comissões. Salário é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo. O salário pode ser direto ou indireto. O salário pode ser direto ou indireto. O salário direto é aquele percebido como contraprestação do serviço no cargo ocupado. No caso dos empregados horistas, corresponde ao salário equivalente ao numero de horas efetivamente trabalhadas no mês (excluindo-se o descanso semanal remunerado). No caso dos mensalistas, corresponde ao salário mensal percebido.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO Administração - Comércio Exterior 3 º CCXN – 604 B Kelly Cristina Moreira Lino RA 200811607 Lucimara Souza da Silva RA 200804683 São Paulo Índice 01 – REMUNERAÇÃO I - Introdução .....................................................................................................................03 1.0 - Definir as recompensas oferecidas aos parceiros da Organização................................04 1. -…

1. Identifique e descreva a Política de Remuneração da empresa estudada: R:Ela Segue a politica de remuneração atravez da convenção coletiva, além de oferecer salários acima da média obtida pela pesquisa salarial: Ex: R$ 860,00; Um Plano de carreira que é determinado pelo tempo de casa junto de uma avaliação de desempenho; E o tempo de casa é o valor determinante p/ a porcentagem de aumento anual do salário concedido pela empresa: 8% ao ano. 1.1 Componentes básicos diretos e…

Compensação – Administração de Salários Um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de salários. O nível de salários é o elemento essencial tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho como nas relações da organização com seus próprios empregados. Caráter Multivariado do Salário Compensação é a área que lida com a recompensa que o individuo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. É…

.................................................................. 1. Identifique e descreva a Política de Remuneração da empresa estudada: A remuneração é tradicional, observando a média do mercado e estipulada conforme cada cargo dentro da organização. A empresa não tem plano de carreira. De acordo com Chiavenato (2004) remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e…

269852010 PROJETO DE ROTINAS TRABALHISTAS Política de Remuneração Guarulhos 2013 ANA PAULA XAVIER - RA: 206272010 CRISTINA MENEZES – RA: 269872010 RENATA LIPE – RA: 269852010 PROJETO DE ROTINAS TRABALHISTAS Política de Remuneração Trabalho apresentado ao Curso Manutenção e Desenvolvimento de Talentos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Projeto de Rotinas Trabalhistas. Profª. Valéria …

Política monetária é o controle da oferta de moeda (dinheiro) na economia, ou seja, o meio de estabilizar e controlar ao máximo os níveis de preços para garantir a liquidez ideal (equilíbrio) do sistema econômico do país. Para controlar a moeda e a taxa de juros as autoridades monetárias utilizam-se dos instrumentos diretos e indiretos: Recolhimento Compulsório, Redesconto Bancário, Operações com títulos Públicos, Controle e Seleção de Crédito e Persuasão Moral. Existem dois tipos de…

Remunerar cada uma dos colaboradores de acordo com valor do cargo que este ocupa; Recompensá-lo adequadamente conforme seu desempenho e dedicação; Atrair e reter talentos para o cargo oferecido; Aumentar a flexibilidade da empresa oferecendo oportunidade de crescimento às pessoas; Obter dos colaboradores total aceitação dos planos de remuneração e da politica salarial praticada dentro da organização; Manter equilibrado os interesses financeiros e a politica de relacionamento com os…

filosofia de uma organização é o que se relaciona com política de salário. O nível de salário é o elemento essencial tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho como nas relações da organização com os seus próprios empregados. O CARÁTER MULTIVARIADO DO SALÁRIO É muito comum aborda-se a atividade organizacional, em geral, e a atividade industrial, em particular, como um processo de convenção de várias entidades num sistema, para proporcionar saídas. O…

Subsistemas de RH. Os subsistemas na área de Recursos Humanos se dividem em: recrutamento, seleção, contratação, descrição e análise de cargos e funções, política de remuneração e benefícios, treinamento e capacitação, desenvolvimento organizacional, avaliação de desempenho, segurança no trabalho, sistema de informações de pessoal e processos de demissão. | …