Poder Versus Controle Administrativos

clássica) para a ênfase nas pessoas que trabalham ou que participam nas organizações. D) Teoria Neoclássica da Administração A abordagem neoclássica nada mais é do que a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensado-os…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo junho/2010 Trabalho de Direito Administrativo Aluno: David Fiuza Machado Poderes das Agências Reguladoras: pontos positivos e negativos Introdução. O Estado administrativo se modernizou, e a descentralização do poder tornou-se uma ferramenta efetiva na administração pública, uma vez que este mecanismo torna a gerência do Estado mais efetiva. A descentralização do poder estatal facilita a atuação e a execução dos objetivos…

e da qualidade do trabalho. _ Divisão do trabalho _ Distribuição de tarefas entre os indivíduos de acordo com a posição que cada um ocupa na estrutura social e nas relações de propriedade (supervisão e planejamento versus execução). _ Especialização do operário _ Limitação de cada trabalhador à execução de uma única operação, de maneira padronizada, contínua e repetitiva. _ Desenho de cargos e tarefas _ Tarefa _ atividade desempenhada…

punitiva; Competência nos crimes sócio-econômicos; Novas agências no sistema punitivo institucional izado: Banco Central, COAF, Receita Federal, Previdência etc; Acordo de leniência e compromisso de cessação de condutas na Lei 8.884/94; Abuso de poder econômico; Termo de compromisso na Lei 6.385/76, com redação dada pelo Dec. 3.995/01– Mercado de valores mobiliários; Gestão fraudulenta e gestão temerária; Esgotamento da esfera administrativa como condição objetiva de punibilidade…

• Quebra de paradigma: o A reengenharia questiona a cegueira paradigmática; o Mostra a perda de sensibilidade com relação aos fatores importantes e cruciais para o bom desempenho organizacional; o Abre os olhos administrativos para novas perspectivas de eficiência para além da simplória receita da compartimentação. • Fatores (3 forças) que determinaram a disseminação desta realidade: o Clientes diferentes; o Concorrência acirrada;

partir da análise dos grupos formais e informais, do sistema de comunicação, de liderança e dos mecanismos de controle organizacionais. Para a realização dessas mudanças defrontamos com dilemas que foram categorizados em três: o dilema da coordenação versus comunicação livre, o dilema da disciplina burocrática versus especialização profissional e o dilema do planejamento administrativo versus iniciativa. No primeiro dilema observamos que o fluxo livre de informações facilita o processo…

A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensado-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao

2013 INTRODUÇÃO O orçamento vem da palavra orçar``,no sentido de calcular . E uma peça importante nas previsões de receita e despesas, para garantir corretamente o calculo, a estimativa, a cobrança, o pagamento e o controle de recursos próprios. Um profissional contábil tem que ter noção das organizações das empresas, da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. Com o…

desenvolvimento equipe e maior interação entre as unidades organizacionais. Permite amplitude de controle mais adequada. Permite melhor aproveitamento de recursos a pratica da delegação inclui a seleção de um subordinado adequado. explicar com precisão e clareza , as atividades e os resultados esperados, treinar e ajudar seu subordinados em suas atividades. Evitar perda de poder mas estar disposto a abrir mão de determinadas atividades que provoquem uma situação…

e serviço. Hoje essa velha conotação está totalmente ultrapassada. Com a evolução das organizações a tarefa da administração passou a ser, interpretar os objetivos propostos e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, direção e controle de todo um conjunto da empresa a fim de realizar os objetivos da melhor maneira possível. Assim a administração é o processo de planejar, organizar, os recursos e competência organizacionais para alcançar de maneira eficaz e eficiente…