Poder Versus Controle Administrativos

JÉSSICA JÉSSICA DA S. CORREIA WISMAKIELLY BARBOSA MARGARETH LUCAS PROFº.: EVARISTO QUININO DISCIPLINA: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO. Teoria Neoclássica da Administração A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Baseia-se nos seguintes fundamentos: A troca dos meios pelos fins Enquanto a…

semelhantes. d) A eficiência representa uma relação entre custo e benefício. 7. As seguintes atividades, segundo a visão da Evolução da Escola Clássica ou visão Neoclássica da Administração, pertencem ao processo administrativo, exceto o (a): (Tópicos 05) a) Organização b) Direção c) Coordenação d) Controle 8.São características da Organização Linear, exceto: ( tópico 17) a) Estrutura simples e fácil b) Clara definição de responsabilidade c) Chefe especializado d) Unidade de comando…

posteriores se assentaram na Teoria Clássica, seja como ponto de partida seja como crítica para tentar uma posição diferente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: 1. Ênfase na prática da administração. 2. Reafirmação dos postulados clássicos. 3. Ênfase nos…

DIREITO À INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O DIREITO À INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “Interesses individuais “versus” interesse da coletividade” Santo Ângelo (RS) 2013 DIREITO À INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA RESUMO Este trabalho de pesquisa acadêmica pretende trazer uma singela contribuição ao debate envolvendo o tema

Organização 8 Direção 9 A importância da direção 9 Abrangência 10 Equipes ou grupos 10 Liderança 10 Sistema de Direção no Projeto Semeando o Bem 11 Porque as ferramentas gerenciais podem falhar 11 Controle 12 Controle Estratégico 12 Controle Tático 12 Controle Operacional 12 Controle Versus Poder na Organização 13 Implicações éticas 13 Considerações Finais 14 Introdução Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez…

concentração de poder decisório na alta cúpula da organização. A centralização ocorre para se ter uma visão global da empresa; para aumentar o nível de integração das atividades; para manter as decisões e ações alinhadas com os objetivos da organização e; para aumentar o nível de controle das atividades. As vantagens obtidas com a centralização são: melhor uso dos recursos – humanos, organizacionais e financeiros – da empresa, maior interação no processo de planejamento, controle e…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PATRÍCIA DA SILVA GONÇALVES TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: A ÉTICA NO SERVIÇO PÚBLICO – DISCURSO VERSUS PRÁTICA Santa Inês – MA 2014 PATRÍCIA DA SILVA GONÇALVES TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: A ÉTICA NO SERVIÇO PÚBLICO – DISCURSO VERSUS PRÁTICA Trabalho apresentado ao Curso de Administração Pública da Universidade Estadual do Maranhão – UEMA, para obtenção de…

................08 Consideração Final .....................................................................08 2- Processo Administrativo: Planejar.......................................... 09 Veja o futuro antes dos outros...........................................10 O desafio do administrador do futuro.................................10 3- Processo Administrativo: Organização............................12…

Aluno: Everton Siqueira de Souza Campus: Barra Word Centralização do Poder Centralização é a maior concentração do poder descisório na alta administração de uma empresa. Centralizar ou Descentralizar, pode ser Influenciado, pelas condições internas encontradas na empresa, pelos fatores externos ao ambiente da empresa, ou pela maneira de ser do executivo ou preferência da alta administração. A situações em que ocorre a centralização são as seguintes, para manter maior nível de…

produção e projeto; entre o chão de fábrica e a equipe gestora. Curiosamente, encontramos uma definição para o papel do diretor como sendo arte, uma pedagogia. Diz que: “Como um maestro, o líder da equipe concilia o trabalho pedagógico com o administrativo” (http://revistaescola.abril.com.br/gestao-escolar/diretor/papel-diretor-423393.shtml). Portanto, é nessa regência, que se conhece cada instrumento (pessoa) de sua equipe que somente é possível uma interação e uma composição…