Pmi Construção Civil

Universidade Potiguar - Laureate International Universities Francisco Leonardo R. Ferreira Mavil José da Silva Wesley Lessa Ramos Lima 222 GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Natal 2012 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 3 Desenvolvimento ...................................................................................................................... 4 Como

bastante discutidos, devido à falta de qualidade dos projetos, considerada como grande barreira para o avanço tecnológico e organizacional da indústria de construção do país. Este artigo tem como objetivo mostrar quais são os processos da Gestão da Qualidade e sua devida importância no ambiente de projetos, discutir a definição de qualidade adotados pelo PMI e sua compatibilidade com a International Organization for Standardization (ISSO), além de discutir os impactos na implementação…

MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da…

Naturais Renováveis MAB – Movimento dos Atingidos por Barragem MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos MST – Movimento dos Sem Terra PDCA – Planejar / Executar / Controlar / Agir PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute PMMM – Project Management Maturity Model PMO – Project Management Office PPP – Parceria Público Privada OPM-3 – Organizational Project Management Maturity Model RH – Recursos Humanos SEMA – Secretaria do…

Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros Manual de Gestão de Empreiteiros na Construção Civil André Augusto Chôma Adriana Carstens Chôma 1 Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros inicial.p65 1 6/9/2005, 16:46 AGRADECIMENTOS Agradecemos aos nossos pais, que sempre lutaram para que seus filhos pudessem ter a oportunidade de estudar, de seguir suas vocações e, principalmente, por ensinar que o futuro é fruto de nossas aspirações, e sempre nos deram o…

MBA GESTÃO DA QUALIDADE E ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ( QEGYN3) GESTÃO DE PROJETOS - PMI ADRIANO C. SANTANA – Dr., PMP. adrianosantana@gmail.com Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 1 ADRIANO CÉSAR SANTANA Doutorado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2009. PMP (Project Management Professional) | PMI/US | 2007. Mestrado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2004. Graduação | Ciência da Computação | PUC/GO | 2001. Atuação…

processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico, táctico); PMI (Project Management Institute) (2004), define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às actividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e…

conhecimento” existente atualmente e que representa da maneira mais aproximada o sistema de gestão de eventos é o Gerenciamento de Projetos. De acordo com o Guia para o Corpo de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute - PMI®, PMBOK® Guide (2008), “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Pode-se aferir dessa definição que as características de temporalidade ou início, meio e fim, bem…

EVM (Earned Value Management), PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method) e Gerenciamento de Riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. Um estudo de caso em pequenas e médias empresas de construção civil na Grande Porto Alegre Anteprojeto de Dissertação apresentado ao Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito ao ingresso no Mestrado em Administração, área de concentração…

transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos) • PMBOK – PMI: tema deste seminário PMI • “Project Management Institute” • Criado em 1969 – Filadélfia, com o intuito de discutir as melhores praticas adotadas no gerenciamento de projetos • Instituição sem fins lucrativos PMI • Hoje a maior instituição do mundo voltada para o progresso e aprimoramento das atividades de gerenciamento de projetos. • O PMI® é um fórum de excelência na área de GP que visa ampliar e…