Gestão de projetos na construção civil

Universidade Potiguar - Laureate International Universities

Francisco Leonardo R. Ferreira
Mavil José da Silva
Wesley Lessa Ramos Lima
222

GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Natal
2012

SUMÁRIO
Introdução ................................................................................................................................. 3
Desenvolvimento ...................................................................................................................... 4
Como implantar ............................................................................................................. 5
Benefícios esperados ..................................................................................................... 6
Softwares de Gestão de Projeto ..................................................................................... 7
O Microsoft Project .......................................................................................... 7
Exibindo o caminho critico .................................................................... 7
Conclusão .................................................................................................................................. 9
Referencias Bibliográficas ...................................................................................................... 10

Introdução O setor da construção civil no Brasil vem crescendo consideravelmente atingindo aproximadamente 5% do PIB brasileiro, devido a grande demanda nos últimos anos. Com a concorrência entre grandes e pequenos empreendedores, o setor estratégico das empresas passou a dar maior importância para as técnicas de planejamento, controle da produção e também a qualidade dos bens e serviços oferecidos. Bibliografias e dados referentes a este assunto, explica que os profissionais nos níveis táticos e operacionais das empresas não possuem a mesma visão e, portanto, não dão a mesma importância ao assunto. A intenção é propor para