Pmi Construção Civil

- GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Tema/ Título: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou monitorados, custos excedidos, qualidade…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…

projetos de expansão agressivos não somente nas principais capitais, mas buscando a pulverização e a conquista de espaço em cidades de médio e também pequeno porte. A velocidade imposta por este processo de expansão é elevada, e as empresas de construção civil têm necessidade de transferir de forma adequada os seus padrões e identidade visual para os novos empreendimentos, com a certeza do cumprimento dos seus orçamentos, prazos, geralmente muito curtos, e do escopo do contrato.…

- GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Título / Tema: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou monitorados, custos excedidos, qualidade…

apresenta uma importância cada vez maior no cenário mundial, e vem sendo aplicado na última década de forma crescente por grandes empresas brasileiras. De uma forma geral o modelo adotado segue o preconizado pelo “PMI – Project Management Institute”. Entretanto, em relação à indústria da construção, este assunto está em desenvolvimento. Deste modo, verifica-se que tanto a realização do gerenciamento de risco em projetos, quanto os resultados por ele gerado ainda são pouco…

INSTITUTO VALE DO CRICARÉ FACULDADE VALE DO CRICARÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LUCAS AZEREDO QUARTEZANI RAQUEL MARINATO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL SÃO MATEUS 2010 LUCAS AZEREDO QUARTEZANI RAQUEL MARINATO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão ao de do de Curso de da como apresentado Administração Faculdade Vale Curso Empresas Cricaré, requisito parcial para obtenção do grau de…

OS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS Felipe Albuquerque Bühler1 RESUMO O presente artigo visa realizar uma analise acadêmica sobre os impactos que a variável tempo causa a gestão de projetos e sua importância. Utilizou-se Guia PMBOK (PMI, 2004) como ponto de partida- na primeira parte do estudo- para conceituar o tema e evidenciar as fases principais que o gestor de projetos deve realizar afim de que se tenha uma gestão eficaz do tempo em um projeto. Na fase seguinte,…

para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos" (ISO 10006, 1997). "Um empreendimento temporário feito para criar um produto, serviço ou resultado único" (PMI, 2004). Podemos perceber dois conceitos intrínsecos nestas definições: um referente à temporalidade, ou seja, todo projeto tem um começo e um fim bem determinado, e outro que se refere à unicidade ou singularidade, ou seja, que o…

1. INTRODUÇÃO Ultimamente, nota-se que inúmeros casos de empreendimentos no ramo de construção civil encontram problemas durante sua execução e em muitos casos não são concluídos, apresentando um índice de mortalidade muito elevado. Busca-se então uma causa principal para esse problema crônico, já que esses empreendimentos imobiliários são reconhecidamente responsáveis por uma grande parcela de empregos gerados no país. Alguns aspectos podem ser considerados como sendo os grandes…

Gerenciamento de Projetos), é um conjunto de melhores práticas em gerência de projetos, pesquisado, definido pelo PMI –Project Management Institute(Instituto de Gerenciamento de Projetos) que são a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Evolução do PMBOK Um guia para o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) foi publicado pela primeira vez pelo Project Management Institute (PMI) como um “white paper” em 1987, documentando e padronizando informações e práticas de…