Anteprojeto R Mulo Silva Dos Santos

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC
Turma:

FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE

Autor:

Rômulo Silva dos Santos

Tema/
Título:

Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do
Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou monitorados, custos excedidos, qualidade insuficiente, processos não exitosos de aquisições, recursos humanos descoordenados e integração deficiente entre as partes interessadas.
Forma de Desenvolvimento:

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PROBLEMA:
A questão gira em torno de como conduzir um projeto para o gerenciamento e a fiscalização para implantação de obras no setor de construção civil quando as empresas que executam os serviços não realizam sequer um planejamento básico que direcione o caminho a ser seguido nas diversas etapas para uma construção e compartilham com a empresa que efetivamente irá acompanhar, controlar e identificar possíveis desvios e equívocos cometidos durante o processo.
As atividades especificas a serem realizadas por empresas através de seus profissionais para o gerenciamento e a fiscalização de obras no setor da construção civil são diretamente dependentes das informações e do desempenho das empresas de execução (construtoras), necessita-se que haja uma comunicação ininterrupta e objetiva entre ambas, fundamentada em documentos formais e restritos, tratando das várias áreas de conhecimento, tais como, o que será construído (geralmente apresentado apenas nas diversas disciplinas de projetos de arquitetura e engenharias), qual o cronograma que será utilizado pelas empresas, qual o orçamento executivo para o empreendimento, quais os parâmetros necessários para garantir a qualidade esperada pelo cliente, identificação dos riscos que possam ocasionar atrasos ou acréscimos de custos,