Pmbok Capitulo 2 E 3

06/05/2015 PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­…

gestão de custos EAP, PLANO DE GESTÃO DOS CUSTOS, ESTIMATIVAS DE CUSTOS, LOCAÇÃO DOS CUSTOS entre outras ferramentas como VPL E TIR e uma pequena explanação sobre o método da curva ABC; inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de custo num projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. A padronização metodológica no…

Na década de 70 se realizou o primeiro capítulo, o que permitiu realizar fora dos Estados Unidos o primeiro seminário. No término de 1970, quase 2.000 membros formavam parte da organização. Na década de 80 se realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP por sua sigla em inglês); além disto, se implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project Management Body of…

decisões tomadas de acordo com as ferramentas, técnicas e boas praticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para gerenciamento de projetos. Este estudo utilizará como bases, o PMBOK e os resultados anotados da execução do Business Game que ocorreu no final do curso de gestão de projetos em TI com ênfase no PMI (Project Management Institute) do IBTA (Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada). Palavras-chave: PMBOK, Projeto Simulado, PMI, IBTA.  André Ricardo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 considerações finais 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO É fundamental nos dias atuais para o crescimento de qualquer empresa ter uma boa gestão de projetos, face ao aumento da importância estratégica dada aos projetos nas instituições, visando um resultado de crescimento, seja na criação

utilizando técnicas do PMBOK, já consolidadas, no desenvolvimento de um projeto com SCRUM. O PMBOK é um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, e está focado nas boas práticas da Gestão Tecnológica. Sendo assim o objetivo deste artigo é fazer uma revisão do conhecimento sobre o gerenciamento de projetos sob ótica do que é classificado como boas práticas descritas pelo Project Management Institute (PMI) em seu guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), e…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS RESUMO O objetivo deste artigo é definir o conceito de projetos, assim como as características e atribuições do gerente de projetos e apresentar uma visão geral do PMBOK® – Project Management Body of Knowledge - Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos definido pelo PMI – Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos, dando continuidade ao seu esforço no desenvolvimento da…

anotações, imagens e notas que têm como objetivo exemplificar e esquematizar alguns dos conceitos do gerenciamento de projetos estudados em sala. Não use como material principal, mas apenas como apoio à disciplina presencial, em conjunto com o PMBoK e com as suas anotações. Caso contrário, poderá não fazer sentido e comprometer o pleno entendimento dos conceitos. “Quem mal lê, mal ouve, mal fala, mal vê” Monteiro Lobato PMI - Project Management Institute   …

com as recomendações do PMBOK. 2 Histórico de versões O quadro a seguir fornece o histórico de versões para este documento: Data (dd/mm/aaaa) Versão Classificação Autor Comentários 31/05/2011 1.0 Rascunho Eduardo Santos Texto inicial sem formatação 01/06/2011 1.1 Rascunho Eduardo Santos Formatação inicial 02/06/2010 1.2 Rascunho Eduardo Santos Revisão e adequação de formatação 3 Gerenciamento da qualidade no contexto do PMBOK O oitavo capítulo do PMBOK tem como…

CAPÍTULO 10 Gerenciamento das comunicações do projeto O gerenciamento das comunicações do projeto é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para garantir a geração, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto de forma oportuna e adequada. Os processos de gerenciamento das comunicações do projeto fornecem as ligações críticas entre pessoas e informações que são necessárias para comunicações bem-sucedidas.…