avaliação

GP AV 1 04/11 1)O risco de um projeto é tratado pela equipe do projeto. Entenda como funciona o gerenciamento de riscos, quanto aos impactos na ocorrência de um evento não esperado, analisando as afirmações e escolha a alternativa correta. I. O risco é um evento que ocorre enquanto o projeto está em andamento e têm consequências negativas. II. Uma empresa de construção civil que tem seus prazos bem justos para entregar um edifício, pode ter atraso em função das chuvas durante a fase de terraplanagem. Como consequência seria o aumento de custo para contratar o triplo da mão de obra de pedreiros para conseguir cumprir o prazo da terraplanagem. III. Deixar um reserva técnica no orçamento financeiro é uma forma de conseguir evitar prejuízos caso ocorra necessidade de comprar materiais mais que o previsto para o projeto. Alternativas: • a)Apenas a I etá correta. • b)Apenas a II está correta. • c)Apenas a III está correta. • d)Estão corretas I e III. 2)No Gerenciamento de Projetos, cada evento pode ser prejudicial ao plano de sucesso. Responda com V (verdadeira) ou F (falsa) cada uma das afirmações e escolha a alternativa correta. ( ) A gestão de riscos é uma parte do controle de projeto que deve ser executado na fase de entrega, para analisar os impactos causados. Assim a equipe do projeto poderá contar a experiência para evitar o impacto negativo. ( ) Em todas as fases do gerenciamento do projeto é necessária a atenção em gestão de riscos. Assim qualquer

qualidade das obras da Universidade Federal de Mato Grosso. Para que se cumpra a avaliação é necessário levantar dados relativos às obras da UFMT junto a já citada Coordenação de Planejamento Físico através de documentos, contratos e relatórios. REFERENCIAL TEÓRICO • ADMINISTRAÇÃO - Há diversas definições de administração, como exemplo a definição de Maximiano (2006a) “é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange…

| |Preparado por |Assistente da Diretoria |17/04/2011 | Dado o volume das operações previstas, exigindo presença mais frequente dos executivos, o presidente decidiu construir uma guest house para receber os executivos próprios e dos sócios estrangeiros. Para isso, utilizará parte de uma área, de 800.000m², que adquiriu já pensando na possibilidade futura de construir um condomínio de residências…

atividade Alvenaria de 1 tijolo maciço m² 100 1.417,60 Total Preço Unitário Custo total Recursos UN Produção Pedreiro h 2 h/m² 200 h 4,00 800,00 Ajudante h 3 h/m² 300 h 2,00 600,00 Cimento Kg 0,025 Kg/m² 2,5 Kg 0,40 1,00 Areia m³ 0,0083 m³/m² 0,83 m³ 20,00 16,60 Planejamento de custos “A colheita é comum, mas o capinar é sozinho”. (João Guimarães Rosa) O Open Proj ajuda?…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM MS PROJECT 2007 Albany Maran Email: albany@oi.com.br 1 Gerenciamento de Projetos Albany Maran Email: albany@oi.com.br 2 O que é projeto? O termo Projeto, segundo o dicionário Aurélio, vem do latim projectu e significa lançado a frente, ou seja, ideia que se forma de realizar algo no futuro. Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema, esboço ou risco de obra a se realizar. De acordo com o PMBOK-PMI o termo…

em geral lida com inovação ou mudanças; Competir por recursos e atenção gerencial com as atividades rotineiras — com desvantagem; Ser uma perturbação na organização. Definindo um Projeto Empreendimento com um objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazo, custos e qualidade (KERZNER, 2001). É esforço temporário, progressivamente elaborado, para produzir um produto ou serviço único (PMBOK, 2000). Contexto do gerenciamento de projetos Programa…

Estamos Indo! http://www.sxc.hu/photo/1328372 Exemplos de Projetos Projetos Os projetos existem há muito tempo! Nem todos foram feitos com base em uma metodologia! http://www.sxc.hu/photo/1328372 A Importância dos Projetos Projetos Estima-se que 10 trilhões de dólares sejam gastos anualmente no planeta em projetos, o que equivale a aproximadamente 25% do produto interno bruto mundial. Mudança ► Projeto Projetos Situação Atual Situação Desejada Definindo um Projeto Projetos …

......................... 1.2. O Projeto de Construção da Ferrovia............................................................................... 1.2.1. Escopo, tempo e custo................................................................................................... 1.2.2. Recursos Humanos........................................................................................................ 1.2.3.…

Projetos Em projetos é preciso saber para onde se está indo! Projetos Exemplos de Projetos Os projetos existem há muito tempo! Nem todos foram feitos com base em uma metodologia! Projetos A Importância dos Projetos Estima-se que 10 trilhões de dólares sejam gastos anualmente no planeta em projetos, o que equivale a aproximadamente 25% do produto interno bruto mundial. Projetos Mudança ► Projeto Situação Atual Situação Desejada Projetos Definindo um Projeto…

básicas foram repassadas: Estruturar o projeto com foco nas orientações do Guia PMBOK; A equipe do projeto deve ser a mais enxuta possível, e tanto quanto possível, utilizar matricialmente os recursos humanos da empresa, quando indispensável; Apesar da estrutura de Compras existente, esta só deverá ser usada para orientar a equipe do projeto em relação às normas e procedimentos de contratação da empresa, cabendo qualquer execução de contratação de bens e serviços ser realizada…