Pmbok Em Terraplanagem

6- Revisão de Literatura 7- Método 8 - Considerações Finais 9 - Referências Bibliográficas 1 - INTRODUÇÃO O presente trabalho visa o aprendizado dos alunos de como utilizar os métodos do guia PMBOK para realizar projetos e estudar os quesitos para a construção de uma Rodovia. As pesquisas arqueológicas mostram que as primeiras rodovias foram construídas a partir de trilhas usadas por povos pré-históricos. Com a globalização dos mercados e

Construção de uma Rodovia 07 3.4 Revisão de Literatura 10 3. Método 14 4. Referências Bibliográficas 15 1.1 Introdução O presente trabalho visa o aprendizado dos alunos de como utilizar os métodos do guia PMBOK para realizar projetos e estudar os quesitos para a construção de uma Rodovia. As pesquisas arqueológicas mostram que as primeiras rodovias foram construídas a partir de trilhas usadas por povos pré-históricos. Com a globalização dos…

ao longo do tempo de execução. Sempre que necessário, ações corretivas podem ser feitas. “E um bom planejamento implica que um projeto poderá ser executado no prazo e custo previstos e com excelente qualidade” (PRADO, 1998, p. 19). Definido no PMBOK (2004, p. 8) - Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus…

Estimativa de Custo com Concessão da Lavra........................ 73 4.5.1.2 Estimativa de Custo com Obras Civis e de Instalação............. 74 4.5.1.2.1 Custos com Construções.......................................... 74 4.5.1.2.2 Custos com Terraplanagem e Vias de Acesso......... 74 4.5.1.3 Estimativa de Custo com Maquinário de Produção e Apoio..... 75 4.5.1.3.1 Custo com Maquinário de Produção....................... 75 4.5.1.3.2 Custo com Maquinário de…

me propensão a formar “panelinhas”. 7. PMBOK O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK é um conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerência de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI) e constitui a base do conhecimento em gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK. O Guia PMBOK é o guia que identifica um…

10 I C 1 J 9 2 1 2 3 4 7 Cam inho c rític o H G 8 6 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 FIGURA 14 – SIMULAÇÃO DE UMA REDE PERT FONTE: Adaptado do PMBOK (2000, p. 70) pelo autor (2003) Cronograma de Gantt: é um método simples e de grande eficácia para o planejamento das atividades. Ele representa cronologicamente as operações/atividades executadas para alcançar o objetivo do projeto…

Tem início e fim Restringidos por bem determinados recursos limitados Planejados, executados e controlados “Um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único” (PMBOK 2000) “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK 2004) Progressivamente Executados por elaborado pessoas O resultado é algo diferente em algum aspecto Características comuns de Projetos 1. Empreendimento temporário com início e fim 2.

2- Aproveitamento dos itens em estoque evitando aquisições desnecessárias. 3- Redução dos custos e de materiais de sobra nos almoxarifados. A Equipe do Projeto esta inserida na LANRASA (Consultoria Ltda.) que irá aplicar o guia de boas práticas, PMBoK para a execução do projeto em questão, realizando um trabalho de qualidade, focado no cumprimento de prazos, custos e principalmente na satisfação e pleno atendimento do cliente. A administração do almoxarifado caberá à Óleo & Gás S.A.,…

lançadas, sendo que cinco delas pousaram na Lua (no total de doze astronautas que caminharam na Lua). A criação do PMI - Project Management Institute em 1969 , uma organização especializada em estudos sobre projetos e a publicação do Guia de Referência PMBOK (Project Management Body of Knowledge) , podem ser considerados fatos importantes na consolidação das técnicas de gestão de projetos. O PMI é uma entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao gerenciamento de projetos. Com sede na…

1. PROPOSIÇÃO DO TRABALHO 1.1 GERAL: O trabalho consiste no levantamento da aplicação dos dois primeiros processos de gerenciamento de stakeholders em projetos, segundo o Guia PMBOK®, em uma empresa hipotética do setor de Petróleo. Processos Gerenciamento de Stakeholders segundo o Guia PMBoK® 13.1. Identificar os Stakeholders 13.2. Planejar o gerenciamento dos Stakeholders 13.3. Gerenciar Stakeholders 13.4. Controlar Stakeholders 1.2 OBJETIVO O objetivo é elaborar