Gerenciamento Da Integra O Prof

Gerenciamento da Integração
Otávio Fernandes Frota
Fortaleza - 2013

Qualificação do Instrutor
Otávio Frota
Mestre em Administração, Especialista em Gestão para Executivos, Especialista em Informática e em Redes de Computadores (UNIFOR-1994) e Graduado em Engenharia Civil.
Gerente de Informática da Companhia de Água e Esgoto do Ceará – Cagece
Certificações em Project Management Professional (PMP) e Information Technology Infrastructure
Library (ITIL) e Control Objectives for Information and related Technology (COBIT), IT Service
Management according to ISO/IEC 20000, Six Sigma Green Belt
Coordenador do Curso de Especialização em Governança de TI, do Curso de Especialização em
Análise, Projeto e Gerência de Sistemas e Coordenador do Curso de Especialização em Gestão
Bancária na Estácio do Ceará - FIC
Professor de cursos de Pós Graduação em Universidades/Faculdades (FGV, UNIFOR, FIC,
UECE, CHRISTUS, FANOR, ATENEU)
Atuação como Diretor Financeiro do PMI Ceará no período de 2008 a 2010
Treinamentos in company (Synapsis, Marcosa, Tribunal Regional do Trabalho – Maceió, J
Macedo, Procuradoria Geral do Estado, Softium Informática, Coelce, Auriga, Tribunal de Justiça do Ceará, DER - Departamento de Edificações e Rodovias, Escola de Gestão Pública do Ceará)

Processos de Gerenciamento de Projeto

O que é um Projeto ?
Tem início e fim

Restringidos por

bem determinados

recursos limitados

Planejados, executados e controlados “Um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único” (PMBOK 2000)
“Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK 2004)

Progressivamente

Executados por

elaborado

pessoas

O resultado é algo diferente em algum aspecto Características comuns de Projetos
1.

Empreendimento temporário com início e fim

2.

Cria um produto, serviço ou resultado único

3.

Alinhado com objetivos

4.

Tem atividades interrelacionadas

5.

Elaborado progressivamente por etapas

6.

Possui